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09年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理考試試題及精解(二)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2009-07-07

16.工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí),如合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見(jiàn),則應(yīng)由( )確定暫行費(fèi)率和價(jià)格。
  A.業(yè)主 

    B.承包商 

    C.政府 

    D.咨詢工程師

  答案:D
  點(diǎn)評(píng):工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序第四條中有相應(yīng)的規(guī)定。

  考試要點(diǎn):工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序。

  17.工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次,按從上到下順序第三個(gè)層次是( )。

  A.決策層 

    B.操作層 

    C.執(zhí)行層 

    D.協(xié)調(diào)層
  

    答案:C
  點(diǎn)評(píng):管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。
  考試要點(diǎn):管理層次。
  

    18.確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括( )。
  

    A.工作整體效率原則 

    B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
  

    C.合理的層次與跨度原則 

    D.下級(jí)服從上級(jí)的原則
  

    答案:D
  點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則是工作整體效率原則、用戶至上原則、權(quán)職一致原則、協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則、跨度與層次合理的原則、具體靈活的原則。
  考試要點(diǎn):管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則。

  19.在工程項(xiàng)目管理組織建立過(guò)程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( )。

  A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 

  B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  C.確定組織目標(biāo) 

  D.確定工作流程與信息流

  答案:D
  點(diǎn)評(píng):中間步驟為人員配置、工作流程與信息流程。
  考試要點(diǎn):管理組織的建立步驟。

  20.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門(mén)內(nèi)進(jìn)行,這屬于( )組織形式。

  A.復(fù)合式 

    B.項(xiàng)目式 

    C.職能式 

    D.矩陣式

  答案:C
  點(diǎn)評(píng):根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行,該團(tuán)隊(duì)成員主要是由職能部門(mén)人員組成。
  考試要點(diǎn):職能式的組織形式。

  21.不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )。

  A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感 

    B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
  

    C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制 

    D.項(xiàng)目管理沒(méi)有權(quán)威性

  答案:B
  點(diǎn)評(píng):易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)觀念是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn),其余三項(xiàng)都是職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。
  考試要點(diǎn):職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

  22.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( )。

  A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活 

  B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高

  D.項(xiàng)目組織規(guī)模大

  C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行 

  D.項(xiàng)目組織規(guī)模大

  答案:A
  點(diǎn)評(píng):復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活,公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制,因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。
  考試要點(diǎn):復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

  23.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是( )。 ‘

  A.沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理 

  B.有專職的協(xié)調(diào)員

  C.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理 

  D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員

  答案:C
  點(diǎn)評(píng):強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是由一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理
  與運(yùn)行工作,項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專門(mén)項(xiàng)目管理部門(mén)。
  考試要點(diǎn):強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。

  24.對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加( )內(nèi)容。

  A.組織計(jì)劃 

    B.人員獲取 

    C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整  

    D.分工協(xié)作
  

    答案:C
  點(diǎn)評(píng):對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、工作周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整則是必須進(jìn)行的工作內(nèi)容之一。
  考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)。
  25.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( )。
  

    A.職責(zé)等同于角色

  B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工

  C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者

  D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)

  答案:C
  點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目的角色與職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。
  考試要點(diǎn):角色與職責(zé)的安排。

  26.在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是( )。

  A.編制人員配備計(jì)劃  

  B.編制組織關(guān)系圖表 

  C.雇員考核 

  D.進(jìn)行工作分析

  答案:D
  點(diǎn)評(píng):為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作,首先要進(jìn)行工作分析。工作分析是人力資源管理的最為基礎(chǔ)陛的工作。
  考試要點(diǎn):角色和職責(zé)安排。

  27.將類似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考依據(jù),這在項(xiàng)目組織計(jì)劃制定中被稱為( )方法。

  A.管理者偏好 

  B.人力資源實(shí)踐 

  C.模板 

  D.預(yù)期安排

  答案:C
  點(diǎn)評(píng):將項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考或依據(jù),就成為組織計(jì)劃制定的模板。
  考試要點(diǎn):組織計(jì)劃制定的方法與工具。

  28.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是( )。

  A.形成一磨合一規(guī)范一表現(xiàn)一休整 

    B.形成一表現(xiàn)一磨合一規(guī)范一休整

  C.表現(xiàn)一磨合一形成一規(guī)范一休整 

    D.形成一規(guī)范一磨合一表現(xiàn)一休整
  

    答案:A
  點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)主要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。

  考試要點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。

  29.選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是( )。

  A.公司內(nèi)選拔 

    B.同有關(guān)部門(mén)商談

    C.預(yù)安排

    D.公開(kāi)招聘
  

    答案:D
  點(diǎn)評(píng):招聘可以是全社會(huì)招聘,也可以是內(nèi)部招聘,其好處是資源來(lái)源廣,可供選擇的余地大,缺點(diǎn)是成本高。
  考試要點(diǎn):人員獲取的基本方法,學(xué)易整理
  

    30.某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的( )問(wèn)題。

  A.技術(shù)界面 

    B.組織界面 

    C.協(xié)作界面 

    D.人際關(guān)系界面
  

    答案:A
  點(diǎn)評(píng):總裝車間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力改造配套,屬于技術(shù)界面。

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