32.秘書參謀內(nèi)涵的綜合性體現(xiàn)為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者( )
A.各項(xiàng)職能的綜合參謀
B.各項(xiàng)活動(dòng)的綜合參謀
C.處理各種關(guān)系的綜合參謀
D.各項(xiàng)權(quán)責(zé)的共同承擔(dān)
E.各種任務(wù)的相互代替

33.認(rèn)定正面積極參謀形態(tài)類型所著眼的空間存在因素有( )
A.參謀動(dòng)機(jī)純正
B.參謀內(nèi)涵精當(dāng)
C.參謀方式得當(dāng)
D.參謀方向正確
E.參謀動(dòng)機(jī)簡(jiǎn)單

34.認(rèn)定負(fù)面干擾參謀形態(tài)類型所著眼的空間存在的因素主要包括( )
A.參謀動(dòng)機(jī)蓄意不良
B.參謀動(dòng)機(jī)有所不純
C.參謀方式有所不當(dāng)
D.參謀方向有所偏離
E.參謀內(nèi)涵完全失實(shí)

35.在領(lǐng)導(dǎo)者的辦公活動(dòng)中秘書常用的參謀方法包括( )
A.提供資料
B.輔助運(yùn)作
C.提示要?jiǎng)?wù)
D.整體籌劃
E.減少干擾

三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)
36.我國首腦秘書機(jī)構(gòu)政策性參謀的主要形式有哪些?
37.秘書在領(lǐng)導(dǎo)者近身位置為輔助服務(wù)提供了哪些有利條件?
38.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者是秘書監(jiān)督輔助的職能對(duì)象這一秘書的領(lǐng)導(dǎo)觀。
39.簡(jiǎn)述秘書在辦文中請(qǐng)示性共商的參謀方法。
40.簡(jiǎn)述秘書參謀藝術(shù)與參謀規(guī)律之間的關(guān)系。

四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
41．試述秘書工作的綜合性。
42．為什么說秘書參謀活動(dòng)三要素間形成調(diào)處矛盾的良好關(guān)系狀態(tài)，是取得秘書參謀正面效應(yīng)的重要條件？

五、案例分析題(本大題共1小題，15分)
43. 某縣縣長(zhǎng)在出差前向縣辦副主任交待一項(xiàng)任務(wù)：他出差回縣后要分別接待兩位投資商，先后分別洽談同一投資項(xiàng)目。請(qǐng)縣辦副主任協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)主管部門預(yù)先作好方案和安排。
縣辦副主任掌握了情況后，認(rèn)定的兩位投資商中，一位信譽(yù)很好，但實(shí)力相對(duì)較弱；另一位信譽(yù)不如前者，而實(shí)力卻很強(qiáng)，且投資意向積極。同時(shí)，考慮到縣長(zhǎng)出差返縣后即有其它大量縣務(wù)待處理，不宜也難能花過多時(shí)間先后與兩位投資商洽談。于是，他不聽主管部門的意見，只作了縣長(zhǎng)返縣后與后一位投資商洽談的具體預(yù)案和安排。
縣長(zhǎng)返縣后，立即發(fā)覺縣辦副主任未理解自己要通過多方洽談、在比較競(jìng)爭(zhēng)中選擇最佳投資者的意圖，其所作洽談方案和安排是片面的。而此時(shí)，兩位投資商均已到縣。不得已，縣長(zhǎng)連夜找到縣辦副主任及主管部門負(fù)責(zé)人，臨時(shí)補(bǔ)救敲定了與兩位投資商先后分別洽談的具體方案與安排。
最終，該縣選擇了前一位信譽(yù)較好的投資商，并與之簽定了協(xié)議。
閱讀案例，結(jié)合案例回答并闡明下述問題：
縣辦副主任不當(dāng)?shù)膮⒅\輔助違背了哪一條秘書參謀原則?為什么?