2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目與管理》最新模擬試題
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-03-26
一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題)
1、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通中，不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求有( )。
A、責(zé)任
B、義務(wù)
C、決策要求
D、項(xiàng)目進(jìn)展情況
2、需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查的是( )。
A、機(jī)械設(shè)備制造過(guò)程
B、材料生產(chǎn)過(guò)程
C、貨物運(yùn)送過(guò)程
D、檢查驗(yàn)收過(guò)程
3、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段分為( )控制。
A、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
B、資源投入、生產(chǎn)過(guò)程、最終產(chǎn)品
C、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收
D、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位
4、承包人在向工程師提出工期順延報(bào)告14天后，工程師未予確認(rèn)也未提出修改意見(jiàn)，則承包人( )。
A、可以視作工程師同意順延工期
B、應(yīng)再次向工程師提出報(bào)告
C、應(yīng)向業(yè)主提出報(bào)告
D、應(yīng)申請(qǐng)仲裁
5、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理表述不正確的是( )。
A、工程項(xiàng)目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散
B、保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行是工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則
C、工程項(xiàng)目的綜合管理必須建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上
D、對(duì)工程項(xiàng)目綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目的整體性，統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾沖突，并通過(guò)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等的綜合管理，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
6、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的，在實(shí)施階段工作內(nèi)容不包括( )。
A、項(xiàng)目施工
B、協(xié)調(diào)
C、生產(chǎn)人員培訓(xùn)
D、總結(jié)評(píng)價(jià)
7、工程項(xiàng)目策劃和決策階段主要工作不包括( )。
A、工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究
B、可行性研究
C、項(xiàng)目評(píng)估及決策
D、建設(shè)條件的準(zhǔn)備
8、不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )。
A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B、信息回路比較復(fù)雜
C、造成資源的囤積與浪費(fèi)
D、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
9、( )不屬于組織計(jì)劃制定要注意的問(wèn)題。
A、項(xiàng)目界面
B、人員配備計(jì)劃要與需求一致
C、約束條件
D、有關(guān)說(shuō)明
10、建筑工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過(guò)當(dāng)年建筑工程工作量的( )。
A、10%
B、20%
C、40%
D、30%
11、在建筑安裝工程概預(yù)算中，材料預(yù)算價(jià)格是指材料由其來(lái)源地運(yùn)到( )的價(jià)格。
A、施工工地
B、施工操作地點(diǎn)
C、施工工地倉(cāng)庫(kù)后出庫(kù)
D、施工工地倉(cāng)庫(kù)
12、與工程采購(gòu)不同，貨物采購(gòu)合同簽定后要實(shí)行( )。
A、召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)
B、催交
C、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造
D、包裝和運(yùn)輸
13、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最佳狀態(tài)時(shí)期是( )。
A、磨合階段
B、規(guī)范階段
C、休整階段
D、表現(xiàn)階段
14、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，工程( )階段的工作質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。
A、前期
B、設(shè)計(jì)
C、施工
D、竣工
15、確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)時(shí)最直接因素是公司的( )。
A、項(xiàng)目組織
B、人員配置
C、項(xiàng)目目標(biāo)
D、項(xiàng)目管理方式
16、團(tuán)隊(duì)與群體的主要區(qū)別是( )。
A、成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，而不是各有各自的目標(biāo)，而且團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
B、成員之間有一個(gè)共同的目標(biāo)
C、成員各有各自的目標(biāo)
D、團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
17、工程勘察質(zhì)量不包括( )。
A、工程測(cè)量質(zhì)量
B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C、勘察報(bào)告質(zhì)量
D、水文勘察質(zhì)量
18、不屬于項(xiàng)目經(jīng)理選擇的方法的是( )。
A、公司內(nèi)部產(chǎn)生
B、部門內(nèi)部產(chǎn)生
C、外部聘用
D、行政部門任命
19、CPM指的是( )。
A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B、圖示評(píng)審技術(shù)
C、關(guān)鍵路線法
D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
20、在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中，項(xiàng)目界面不包括( )。
A、團(tuán)隊(duì)成員界面
B、組織界面
C、人際關(guān)系界面
D、技術(shù)界面
21.咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的( )。
A.設(shè)計(jì)資料 B.施工組織設(shè)計(jì)
C.工程量表 D.變更原因
22.下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯(cuò)誤的是職能劃分法( )。
A.有利于提高組織的專業(yè)化程度
B.不利于項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)
C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平
D.有利于節(jié)約資金
23.在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的( )。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標(biāo)導(dǎo)向原則
C.整分合原則
D."封閉"設(shè)計(jì)原則
24.可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是( )。
A.關(guān)鍵線路法
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
25.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括( )。
A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下
C.信息回路復(fù)雜
D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確
26.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全職人員所占比例為20%，且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織模式是( )。
A.項(xiàng)目式
B.平衡矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
27.團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于( )。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段
28.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所存投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的( )原則。
A.公開(kāi)
B.公正
C.公平
D.誠(chéng)實(shí)信用
29.凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的( )中進(jìn)行報(bào)批。
A.招標(biāo)方案
B.可行性研究報(bào)告
C.招標(biāo)文件
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
30.下列項(xiàng)目中，屬于《工程建設(shè)項(xiàng)巨招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目是( )。
A.輕軌交通項(xiàng)目
B.信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目
C.污水排放項(xiàng)目
D.商品住宅項(xiàng)日
41.貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的( )。
A.安全
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.價(jià)格
42.某工程項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為( )。
A.①—②—④—⑦ B.①—②—③—⑥—⑦
C.①—②—③—⑤—⑦ D.①—③—⑥—⑦
43.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是( )。
A.0天，0天
B.2天，0天
C.2天，2天
D.4天，0天
44.下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的是( )。
A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能表示工作的開(kāi)始和完成時(shí)間
B.虛箭線只能垂直畫是因?yàn)樘摴ぷ鞯某掷m(xù)時(shí)間為零
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開(kāi)始時(shí)間編制
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以天為時(shí)標(biāo)單位
45.利用"香蕉"曲線比較法可進(jìn)行的工作不包括( )。
A.合理安排進(jìn)度計(jì)劃
B.對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)
C.確定應(yīng)采取的糾偏措施
D.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
46.編制工程項(xiàng)目( )時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。
A.費(fèi)用估算
B.資源消耗計(jì)劃
C.費(fèi)用計(jì)劃
D.費(fèi)用控制計(jì)劃
47.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是( )。
A.文明施工費(fèi)
B.工程排污費(fèi)
C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
48.進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的首要任務(wù)是( )。
A.進(jìn)行費(fèi)用控制
B.編制資源消耗計(jì)劃
C.編制費(fèi)用估算
D.編制費(fèi)用計(jì)劃
49.安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算可采用( )。
A.概算指標(biāo)法
B.實(shí)物法
C.估算指標(biāo)法
D.費(fèi)用分解法
50.采用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：①準(zhǔn)備資料熟悉施工圖紙，②計(jì)算人工材料機(jī)械消耗量，③計(jì)算工程量，④計(jì)算其他費(fèi)用，⑤計(jì)算人工材料機(jī)械費(fèi)，⑥復(fù)核。其正確的順序是( )。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
56.屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是( )。
A.設(shè)計(jì)缺陷
B.經(jīng)濟(jì)制裁
C.市場(chǎng)動(dòng)蕩
D.地質(zhì)災(zāi)害
57.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括( )。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D.確定風(fēng)險(xiǎn)條件
58.定量風(fēng)險(xiǎn)分析使用的技術(shù)一般不包括( )。
A.概率和影響矩陣
B.建模和模擬
C.預(yù)期貨幣價(jià)值分析
D.靈敏度分析
59.開(kāi)展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.專職HSE管理人員
C.基層作業(yè)組長(zhǎng)
D.有經(jīng)驗(yàn)的兼職人員
60.工程項(xiàng)目實(shí)施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括( )。
A.進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
B.制訂HSE風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更控制
D.建立HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查制度
71.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持
B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)較為單一
D.組織方式不受原有模式的限制
E.有利子來(lái)自不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流
72.工程項(xiàng)目管理組織的建立過(guò)程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括( )。
A.人員配置
B.確定工作崗位與職責(zé)
C.明確工作流程與信息流程
D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
73.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占50%～60%的項(xiàng)目組織模式有( )。
A.項(xiàng)目式
B.平衡矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
74.項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括( )。
A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員
C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃
D.了解項(xiàng)目情況
E.研究工作任務(wù)
75.進(jìn)行項(xiàng)目工作分解的主要方法有( )。
A.按資金來(lái)源分解法
B.按專業(yè)要素分解法
C.按人員籍貫分解法
D.按工作內(nèi)容分解法
E.按工作過(guò)程分解法
76.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)工作包括( )。
A.落實(shí)人員分工
B.進(jìn)行方法指導(dǎo)
C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
D.對(duì)成員提出具體要求
E.解決團(tuán)隊(duì)中的困難和問(wèn)題
77.工程項(xiàng)目人力資源配備計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。
A.人員報(bào)酬需求
B.人員參加項(xiàng)目工作時(shí)間
C.人員需求數(shù)量與種類
D.人員的獎(jiǎng)懲
E.人員離開(kāi)項(xiàng)目工作的時(shí)間
78.下列關(guān)于工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的表述中，正確的有( )。
A.細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性
B.評(píng)標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)
C.招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評(píng)標(biāo)依據(jù)
D.以他人名義投標(biāo)的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處理
E.評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段進(jìn)行
79.使用國(guó)有資金投資的貨物招標(biāo)項(xiàng)巨，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有( )。
A.排名第一的中標(biāo)候選人自動(dòng)放棄中標(biāo)
B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價(jià)格優(yōu)惠措施
C，排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利
D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同
E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保
80.下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有( )。
A.合同龐大復(fù)雜
B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本
C.合同主體是法人或自然人
D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體
E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容
81.根據(jù)FIDIC合同條件，下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有( )。
A.支付保函為附條件擔(dān)保
B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函
C.擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個(gè)月
D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)
E.擔(dān)保金額可以按分項(xiàng)合同價(jià)款的百分比計(jì)算
82.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括( )。
A.聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作
B.根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃
C.設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議
D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試
E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況
83.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中包括( )等內(nèi)容。
A.工程概況
B.合同價(jià)款支付
C.工程承包范圍
D.材料設(shè)備供應(yīng)
E.施工組織設(shè)計(jì)
84.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，圖中存在的錯(cuò)誤有( )。
A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D.存在循環(huán)回路
E.有多余虛工作
85.某工作的實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否會(huì)對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有( )。
A.該工作是否處于關(guān)鍵線路
B.該工程的實(shí)際投資是否很大
C.工程資源是否均衡
D.進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的總時(shí)差
E.進(jìn)度偏差是否超過(guò)該工作的自由時(shí)差
86.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有( )。
A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
E.住房公積金
87.下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中，正確的有( )。
A.工程施工階段對(duì)人力資源的需求非常多
B.工程項(xiàng)目竣工階段對(duì)資源的需求非常多
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)材料、設(shè)備的需求大
E.編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時(shí)間
88.下列產(chǎn)生工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有( )。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.設(shè)備漲價(jià)
C.場(chǎng)地提供不及時(shí)
D.政策發(fā)生變化
E.增加建設(shè)內(nèi)容
89.《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》規(guī)定，進(jìn)行工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)評(píng)價(jià)( )等方面。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.多方案比選
C.社會(huì)需求
D.市場(chǎng)調(diào)查分析
E.貫徹宏觀政策分析
90.下列關(guān)于工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的表述中，正確的有( )。
A.設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系
B.在投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系中，投資是最重要的
C.設(shè)計(jì)階段的投資控制，要追求投資的最小化
D.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
E.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，要使設(shè)計(jì)進(jìn)度不影響總進(jìn)度
91.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述中，正確的有( )。
A.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.1級(jí)時(shí)，成本增加不明顯
B.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.2級(jí)時(shí)，進(jìn)度拖延小于5%
C.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.4級(jí)時(shí)，進(jìn)度拖延10%～20%
D.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.8級(jí)時(shí)，成本增加大于40%
E.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響為0.05級(jí)時(shí)，只有少數(shù)工作受到影響
92.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.資金
B.溝通
C.計(jì)劃
D.市場(chǎng)
E.客戶
93.制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作有( )。
A.編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
B.選擇應(yīng)對(duì)措施并形成一致意見(jiàn)
C.進(jìn)行靈敏度分析
D.明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配相應(yīng)責(zé)任
E.實(shí)施應(yīng)對(duì)策略采取的具體行動(dòng)
94.如果把工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保(HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有( )。
A.組織機(jī)構(gòu)
B.持續(xù)改進(jìn)
C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾
D.資源和文件
E.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)
95.下列工作內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保(HSE)管理體系實(shí)市和運(yùn)行二級(jí)要素的有( )。
A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評(píng)審
E.危險(xiǎn)源辨識(shí)