2013年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)講義9
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-06-28
三、成長曲線模型：反應(yīng)時(shí)間序列呈S型增長曲線 Yt = e(k +abt) 取對(duì)數(shù) ln Yt = k+ abt
四、季節(jié)變動(dòng)分析
季節(jié)變動(dòng)按照數(shù)據(jù)的時(shí)間序列，有升降趨勢和水平趨勢，包括季節(jié)指數(shù)趨勢法和季節(jié)指數(shù)水平法兩種。
(一)季節(jié)指數(shù)水平法 Yt = Y*f t Y—前1個(gè)月或所有月的平均水平，f t—季節(jié)指數(shù)
適用于無明顯升降趨勢，主要受季節(jié)變動(dòng)和不規(guī)則變動(dòng)影響的時(shí)間序列，一般需3—5月/季的歷史數(shù)據(jù)
程序：①數(shù)據(jù)分析，形成數(shù)據(jù)序列;②計(jì)算各年同月平均值Yi;③計(jì)算所有月平均值Y;④計(jì)算各月季節(jié)比率f t =Yi/Y;⑤計(jì)算預(yù)期趨勢值一般采用最近年份平均值Yt -1;⑥計(jì)算預(yù)測年各月預(yù)測值= Yt -1 f t
(二)季節(jié)指數(shù)趨勢法 Yt =(a + bt)f t ——適用于存在季節(jié)變動(dòng)，各年(或同月)呈升降趨勢
第四節(jié) 定性預(yù)測法
分為直觀預(yù)測法(包括類推預(yù)測法)和意見集合法(專家會(huì)議法、德爾菲法)
一、類推預(yù)測法：根據(jù)市場及其環(huán)境的相似性，從一已知產(chǎn)品 / 市場區(qū)域的需求和演變情況，推測其他類似產(chǎn)品 / 市場區(qū)域的需求及變化趨勢。是由局部、個(gè)別到特殊的分析推理方法，適于新產(chǎn)品、行業(yè)、市場需求預(yù)測。據(jù)預(yù)測目標(biāo)和市場范圍的不同，類推預(yù)測法可以分為產(chǎn)品類推、行業(yè)類推、地區(qū)類推預(yù)測三種。
二、專家會(huì)議法：頭腦風(fēng)暴法(非交鋒式會(huì)議)、交鋒式會(huì)議法、混合式會(huì)議法(質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法)
三、德爾菲法：廣泛應(yīng)用在市場預(yù)測、技術(shù)預(yù)測、方案比選、社會(huì)評(píng)價(jià)。尤適于長期需求預(yù)測10—30年。
程序：①建立預(yù)測工作組; ②選擇專家(20人); ③設(shè)計(jì)調(diào)查表;
④組織調(diào)查實(shí)施(2—3輪); ⑤匯總處理調(diào)查結(jié)果
德爾菲法如何選擇專家 要在明確預(yù)測的范圍和種類后，依據(jù)預(yù)測問題的性質(zhì)選擇專家，這是德爾菲法進(jìn)行預(yù)測的關(guān)鍵步驟。專家不僅要有熟悉本行業(yè)的學(xué)術(shù)權(quán)威，還應(yīng)有來自生產(chǎn)一線從事具體工作的專家;一般而言，選擇專家的數(shù)量為20人左右，可根據(jù)預(yù)測問題的規(guī)模和重要程度進(jìn)行調(diào)整。
特點(diǎn)：匿名性、反饋性、收斂性、廣泛性
優(yōu)點(diǎn)：①便于獨(dú)立思考和判斷;②低成本實(shí)現(xiàn)集思廣益;③有利于探索性解決問題;④應(yīng)用范圍廣泛
缺點(diǎn)：①缺少思想溝通交流; ②易忽視少數(shù)人意見; ③存在組織者主觀影響
范圍：①缺乏足夠資料;②作長遠(yuǎn)規(guī)劃或大趨勢預(yù)測;③影響因素太多;④主觀因素對(duì)預(yù)測事件影響較大。
第四章 投資估算方法
投資估算是在項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的基礎(chǔ)上，估算總資金。
分類：簡單估算法(生產(chǎn)能力指數(shù)法、比例估算法、系數(shù)估算法)——投資機(jī)會(huì)研究和預(yù)可行性研究階段、投資估算指標(biāo)法、投資分類估算法——可行性研究階段
第一節(jié) 建設(shè)投資簡單估算法
一、生產(chǎn)能力指數(shù)法：根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的建設(shè)項(xiàng)目的投資額和生產(chǎn)能力與擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力估算擬建項(xiàng)目的投資額 Y2 = Y1 *(X2 /X1)n *調(diào)整系數(shù)CF X——生產(chǎn)能力
重要條件：合理的生產(chǎn)能力指數(shù)n，若規(guī)模相差不大，X2 /X1=0.5—2，n≈1;若生產(chǎn)規(guī)模< =50倍，且擬建項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大設(shè)備規(guī)模達(dá)到，n=0.6—0.7;若靠增加相同規(guī)格設(shè)備數(shù)量達(dá)到，n=0.8—0.9
二、比例估算法：以擬建項(xiàng)目的全部設(shè)備 / 最主要設(shè)備費(fèi)為基數(shù)估算
C = E(1 + f1P1 + f2P2 +……)+ 其他費(fèi)用I E——設(shè)備費(fèi)總和，P——建、安等占設(shè)備費(fèi)%
三、系數(shù)估算法
1、朗格系數(shù)法 總建設(shè)費(fèi)用=主要設(shè)備費(fèi)(1+管線、儀表、建筑等費(fèi)用估算系數(shù))間接費(fèi)總估算系數(shù)Kc
2、設(shè)備及廠房系數(shù)法 總建設(shè)費(fèi)用=設(shè)備費(fèi) *設(shè)備系數(shù)合計(jì)+土建費(fèi)用 *系數(shù)合計(jì) ——適預(yù)可行性階段
四、投資估算指標(biāo)法：分建設(shè)項(xiàng)目綜合指標(biāo)(以項(xiàng)目綜合生產(chǎn)能力單位投資表示)、單項(xiàng)工程指標(biāo)(以單項(xiàng)工程生產(chǎn)能力單位投資表示)、單位工程指標(biāo)反映其擴(kuò)大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具有較強(qiáng)綜合性和概括性