2013年咨詢工程師考試項目組織練習題36
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-08-02
1、項目管理承包模式(PMC)是一種( )模式。
A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理
標準答案：a
2、BOT是一種( )的項目融資方式。
A.必須追索
B.無限追索
C.無需追索
D.有限追索
標準答案：d
3、某特大型國有企業(yè)集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應( )。
A.按項目單獨申報項目建議書
B.按項目單獨申報可行性研究報告
C.編制年度發(fā)展建設計劃并經(jīng)批準后辦理棱準手續(xù)
D.編制中長期發(fā)展建設規(guī)劃并經(jīng)批準后辦理備案手續(xù)
標準答案：d
4、下列不屬于項目業(yè)主管理特點的有( )。
A.業(yè)主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求
B.業(yè)主的管理工作都是以固定場地為中心展開的
C.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
D.在項目建設過程中，業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接的方式
標準答案：b
5、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在( )階段的主要任務。
A.項目決策
B.項目準備
C.項目實施
D.項目驗收
標準答案：b
6、作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是( )。
A.工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速
B.貸款安全，償還債務及時
C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
標準答案：d
7、根據(jù)《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設項目，建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應當在( )。
A.提交項目申請報告前10個工作日
B.提交項目申請報告前5個工作日
C.提交項目申請報告前15個工作日
D.提交項目申請報告前即可
標準答案：d
8、《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行( )制。
A.審批
B.審查
C.核準
D.備案
標準答案：d
9、對企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設的項目，政府只審批( )。
A.可行性研究報告
B.項目建議書
C.資金申請報告
D.項目初步設計概算
標準答案：c
10、國家發(fā)展和改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟影響分析”包括( )內(nèi)容。
A.金屬礦資源分析
B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析
C.非金屬礦資源分析
D.使用水資源分析
標準答案：b