2013年咨詢工程師考試項目組織與管理重點19
來源：中大網(wǎng)校 發(fā)布時間：2012-10-26
(三)項目計劃的實施控制
1.項目計劃實施與控制的目的
工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段，通過項目工作計劃的實施將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑嵱脙r值的工程實體。但是在項目計劃的執(zhí)行過程中，由于客觀情況的變化或者主觀努力因素的影響，必然出現(xiàn)許多偏離計劃的地方。計劃實施控制的目的就是要不斷地監(jiān)視計劃實施的過程，當出現(xiàn)偏離計劃時，立即采取措施糾正偏離，以總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現(xiàn)。
例題6.關于項目計劃實施與控制的目的的表述正確的有( )。
A.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段
B.通過項目工作計劃的實施將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑嵱脙r值的工程實體
C.將紙上的“藍圖”變?yōu)楝F(xiàn)實
D.但是在項目計劃的執(zhí)行過程中，由于客觀情況的變化或者主觀努力的影響，常常出現(xiàn)偏離計劃的地方
E.計劃實施的目的就是要不斷地監(jiān)視計劃實施的過程，使執(zhí)行過程不出現(xiàn)偏離
答案：A、B、C、D。
2.計劃實施控制的基本方法
(1)建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度。
(2)對偏差進行分析。
(3)采取措施糾正偏差。
例題7.關于計劃實施控制的基本方法表述錯誤的是( )。
A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B.對偏差進行分析
C.控制偏差，使之盡量少的出現(xiàn)
D.采取措施對危害項目目標實現(xiàn)的偏差加以糾正
答案：C。
(四)工程項目計劃的變更控制
1.工程項目計劃變更的含義
工程項目計劃變更控制就是指建立一套適當?shù)某绦驅μ幱趧討B(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進行有序的控制。
2.變更控制的原則
(1)原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷的保持。如果客觀情況變化確實不能保持原定整體目標，影響業(yè)主預期基本要求時，應向業(yè)主報告，考慮項目建設是否需要繼續(xù)進行下去，或者認同這些變化，并且變更項目整體目標。
(2)在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費。
(3)盡量減少變更帶來的影響。能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整。盡量通過及時微調(diào)糾正偏差，避免小矛盾轉變成為大矛盾。
(4)建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。
(5)變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通。
例題8.關于變更控制的原則的表述正確的是( )。
A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷的保持。如果客觀情況變化確實不能保持原定整體目標，影響業(yè)主預期基本要求時，應向業(yè)主報告，考慮項目建設是否需要繼續(xù)進行下去，或者認同這種變化，并且變更項目整體目標
B.在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費，這樣就可以減少計劃變更的機率
C.盡量減少變更帶來的影響，能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整，盡量通過及時微調(diào)糾正偏差，避免小矛盾轉變成大矛盾
D.建立嚴格的變更評審和批準程序，重大變更必須由項目經(jīng)理簽字同意(業(yè)主)
E.變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通。工程項目進度控制、質量控制與費用控制等內(nèi)容相互作用相互影響，在實施工程項目控制過程中應努力做到進度控制、質量控制與費用控制等控制內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)
答案：A、B、C、E。