2013年一級建造師考試項目管理精選習(xí)題（59）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-11-14
1.施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括（�。�。
A.確保項目建設(shè)資金的落實到位
B.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)
C.確保工程質(zhì)量
D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E.確保工程工期
答案：BCDE
2.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（�。�
A.安全管理人員的能力
B.人身安全控制計劃
C.引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.工程施工方案
答案：A
3.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位撥付工程款，需要（ ）簽字。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
答案：B
4.旁站監(jiān)理人員監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（�。﹫蟾�。
A.項目業(yè)主代表
B.項自業(yè)主
C.施工方項目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
E.總監(jiān)理工程師
答案：DE
5.下列關(guān)于任務(wù)分工表的說明，正確的是（�。�
A.任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)
B.任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù)，主辦工作部門越少越好
C.任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)
D.任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負責(zé)主辦
答案：C
6.下列各項中屬于設(shè)計過程中的投資控制的計劃值和實際值的比較的是（ ）。
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程合同價和工程概算的比較
C.工程合同價和工程預(yù)算的比較
D.工程合同價和投資規(guī)劃的比較
答案：A
7.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（ ）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
A.項目經(jīng)理
B.總承包商
C.分包商
D.各工作部門
E.各工作崗位
答案：ADE
8.按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀�。該項工作是指（ ）�?/p>
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
答案：C
9.施工成本考核的主要指標為（�。�。
A.施工定額
B.施工成本降低率
C.成本偏差
D.目標成本
答案：B
10.施工成本考核制度，包括（�。�。
A.施工成本考核的目的
B.施工成本考核的對象
C.施工成本核算的獎懲原則
D.施工成本考核的指標
E.施工成本考核的原則
答案：ABCD