2013年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)分析七
來源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-12-09
六)工程項目后評價(P127～141)
1.工程項目后評價的任務(wù)
項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的規(guī)劃目標、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的客觀的分析。
項目后評價要完成的咨詢?nèi)蝿?wù)是：
①項目全過程的回顧和總結(jié)
從項目的前期準備到竣工驗收，全面系統(tǒng)地總結(jié)各個階段的實施過程、查找問題，分析原因。
②項目效果和效益的分析評價
對項目的工程技術(shù)成果、財務(wù)效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響、社會影響等進行分析評價，對照項目可研評估的結(jié)論和主要指標，找出變化和差別。
③項目目標和持續(xù)性的評價
對項目目標的實現(xiàn)程度及其適應性、項目的持續(xù)發(fā)展能力及問題、項目的成功度進行分析評價，得出項目后評價結(jié)論。
④總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出對策建議
2.項目后評價的范圍和內(nèi)容
全過程各階段的回顧和總結(jié)，即從項目的決策、準備、實施到運營，全面系統(tǒng)地對各個階段總結(jié)進行的過程，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因。
(1)前期決策的總結(jié)與評價。可行性研究的總結(jié)評價、項目評估的總結(jié)評價、項目決策的評價。
(2)準備階段的總結(jié)與評價�？辈煸O(shè)計、投融資方案、采購工作、開工準備等評價。
(3)建設(shè)實施階段總結(jié)與評價。合同執(zhí)行的分析評價、工程實施與管理評價、項目資金使用的分析與評價、項目竣工評價。
(4)運營階段的總結(jié)評價。項目運營狀況的小結(jié)、項目效益監(jiān)測。
3.項目后評價的基本指標
(1)項目技術(shù)效果評價。
(2)財務(wù)和經(jīng)濟效益評價。
(3)環(huán)境影響評價。
(4)項目社會影響評價。
(5)項目的管理效果評價。