2013年咨詢工程師考試宏觀經(jīng)濟政策重點知識20
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-12-26
工程咨詢及相關(guān)概念
(一)咨詢的含義
從求教者的角度來看，咨詢指向顧問之類的人員或特設(shè)的機構(gòu)征求意見;從被求教者的角度看，就是當(dāng)顧問、出謀劃策。
咨詢活動必備的兩個條件：一方的咨詢需求和另一方的咨詢服務(wù)。
咨詢是運用知識、技能、經(jīng)驗、信息提供服務(wù)的腦力勞動，旨在為他人出謀劃策，幫助解決疑難問題。因此咨詢活動是一種智力活動，咨詢服務(wù)是一種智力服務(wù)。
(二)工程咨詢的含義
人的社會性以及單位和個人認(rèn)識世界的局限性，使得咨詢成為人類社會生存和發(fā)展的必需。
工程咨詢是受客戶委托，遵循獨立、公正、科學(xué)的原則，運用多學(xué)科知識和經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，為政府部門、項目業(yè)主及其他各類客戶提供社會經(jīng)濟建設(shè)或工程項目決策與實施的智力服務(wù)。
[2005年真題] 受客戶的委托，在規(guī)定的時間內(nèi)，運用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律等多方面的知識和信息，為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實施與管理提供智力服務(wù)是( )
A. 經(jīng)濟咨詢
B. 工程咨詢
C. 管理咨詢
D. 技術(shù)咨詢
[答案] B
工程項目管理概念
即管理者運用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等管理，旨在實現(xiàn)項目特定目標(biāo)的專業(yè)化活動。
工程項目管理的基本概念
1.項目管理的主體、對象
項目管理的主體是項目管理者，主要涉及到業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等。
項目管理的對象是建設(shè)工程項目。
2.項目管理的目的
實現(xiàn)項目目標(biāo)，在保證經(jīng)濟、合理、安全、環(huán)保的前提下實現(xiàn)建設(shè)項目的投資、質(zhì)量、進度最優(yōu)化。
表4-11 不同主體的項目管理的涵義和目的
主體 涵義 目的
業(yè)主 對項目進行全面管理的中心，反映了各投資方對項目的要求，通常采用間接管理方式�！崿F(xiàn)投資者預(yù)期的投資目標(biāo)，使項目投資控制在可接受的范圍之內(nèi)，保證項目建成后在功能和質(zhì)量上達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢工程師 根據(jù)業(yè)主委托，為尋求解決工程項目實際問題的最佳途徑提供的智力服務(wù)�！椭椭鲗崿F(xiàn)工程項目預(yù)期目標(biāo)，同時自身獲得合法的收益，并樹立良好的社會聲譽。
承包商 主要通過以項目經(jīng)理為首的項目團隊來實施，建成工程實體，其管理的直接對象是人員、材料、設(shè)備以及建設(shè)資金等�！≡诒ＷC承包的工程項目在進度和質(zhì)量達到合同規(guī)定的前提下，降低工程成本，實現(xiàn)自身效益的最大化。
供應(yīng)商 為了保證建設(shè)項目所需材料設(shè)備按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進行的活動，需要與承包商的密切配合�！》⻊�(wù)于項目的整體利益和供應(yīng)商本身的利益。
貸款銀行 對項目投資資金采用專業(yè)手段進行控制，保持投入資金的安全性和流動性。 保證投入資金的安全性和預(yù)期收益。
政府部門 主要是宏觀管理，具有較大的權(quán)威性和強制性，在管理中發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用�！”ＷC投資方向符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境保護等方面的要求，合理控制整體投資規(guī)模。