2013年咨詢工程師不確定性與風(fēng)險分析練習(xí)及答案(2)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2013-03-01
11．對某項目進(jìn)行單因素敏感性分析。當(dāng)單位產(chǎn)品價格為1600元時，凈現(xiàn)值為3210萬元；當(dāng)單位產(chǎn)品價格為1050元時，凈現(xiàn)值為1210萬元；當(dāng)單位產(chǎn)品價格為960元時，凈現(xiàn)值為110萬元；當(dāng)單位產(chǎn)品價格為720元時，凈現(xiàn)值為-210萬元。故該項目單位產(chǎn)品價格變化的臨界值處在（ �。┰�。
A．≤720
B．20～960
C．960～1050
D．≥1050
12．盈虧平衡分析是在假設(shè)生產(chǎn)量（ �。╀N售量的條件下，通過對產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤相互關(guān)系的分析，判斷企業(yè)對市場需求變化適應(yīng)能力的一種不確定性分析方法。
A．大于
B．等于
C．小于
D．不等于
13．盈虧平衡分析的目的就是找到（ ），據(jù)此判斷項目的風(fēng)險大小以及對風(fēng)險的承受能力，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
A．虧損的最低點
B．盈利的最高點
C．由虧損到盈利的轉(zhuǎn)折點
D．投資的最佳時機(jī)
14．某項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)40萬件，每件產(chǎn)品價格為120元，單位產(chǎn)品可變成本為100元，年固定成本為420萬元，產(chǎn)品銷售稅金及附加占銷售收入的5%，則盈虧平衡產(chǎn)量為（ �。┤f件。
A．30
B．21
C．24
D．40
15．某住宅開發(fā)項目，市場預(yù)測售價為2300元m2，變動成本為900元m2，固定成本為500萬元，綜合銷售稅金為150元m2。此項目最少應(yīng)開發(fā)（ ）m2商品住宅面積才能保本。
A．6500
B．4000
C．5420
D．4635
16．某項目設(shè)計生產(chǎn)能力8000臺，每臺銷售價格為300元，單件產(chǎn)品變動成本150元，年固定成本32萬元，每臺產(chǎn)品銷售稅金50元，則該項目的產(chǎn)量盈虧平衡點為（ �。┡_。
A．1280
B．1600
C．2133
D．3200
17．風(fēng)險發(fā)生的可能性大，風(fēng)險造成的損失大，使項目由可行變?yōu)椴豢尚械那闆r，按風(fēng)險程度的等級可列為（ �。�。
A．一般風(fēng)險
B．重大風(fēng)險
C．較大風(fēng)險
D．災(zāi)難性風(fēng)險
18．項目發(fā)起人和投資者應(yīng)積極參與和協(xié)助進(jìn)行風(fēng)險對策研究，并真正重視風(fēng)險對策研究的結(jié)果，這說明風(fēng)險對策研究（ �。�
A．應(yīng)貫穿于決策分析和評價的全過程
B．應(yīng)具有針對性和可行性
C．應(yīng)將規(guī)避防范風(fēng)險措施所付出的代價與該風(fēng)險可能造成的損失進(jìn)行權(quán)衡
D．是項目有關(guān)各方的共同任務(wù)
19．風(fēng)險對策研究結(jié)合行業(yè)特點，針對特定項目主要的或關(guān)鍵的風(fēng)險因素提出必要的措施，將其影響降低到最小程度，這體現(xiàn)了風(fēng)險對策研究的要點是（ �。�。
A．風(fēng)險對策應(yīng)具針對性
B．風(fēng)險對策應(yīng)具全面性
C．風(fēng)險對策應(yīng)有可行性
D．風(fēng)險對策必具經(jīng)濟(jì)性
20．采用新技術(shù)可能面臨較大的風(fēng)險，投資項目決策分析與評價中可以提出在技術(shù)合同談判中注意加上保證性條款是屬于（ �。�
A．風(fēng)險控制
B．風(fēng)險自留
C．非保險轉(zhuǎn)移
D．保險轉(zhuǎn)移
21．某項目業(yè)主將做完前期工作的項目轉(zhuǎn)給他人投資，或?qū)⑵渲酗L(fēng)險大的部分轉(zhuǎn)給他人承包建設(shè)或經(jīng)營是應(yīng)用的（ �。╋L(fēng)險對策。
A．風(fēng)險回避
B．風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C．風(fēng)險自留
D．風(fēng)險控制
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2013年咨詢工程師考試《組織與管理》復(fù)習(xí)講義匯總