2013年咨詢(xún)工程師組織管理臨考模擬測(cè)試及答案(2)
來(lái)源：考試大發(fā)布時(shí)間：2013-03-06
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11.工程項(xiàng)目綜合管理的重要內(nèi)容是( )。
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
B.保持各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)
C.溝通
D.整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
12.工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定可以分為兩類(lèi)，分別是( )評(píng)價(jià)。
A.整體評(píng)價(jià)和定期
B.階段性評(píng)價(jià)和不定期
C.整體評(píng)價(jià)和隨時(shí)
D.階段性評(píng)價(jià)和定期
13.工程項(xiàng)目溝通管理的特點(diǎn)是( )。
A.多樣性、變化性
B.復(fù)雜性、系統(tǒng)性
C.單一性、統(tǒng)一性
D.靈活性、多樣性
14.不屬于范圍確認(rèn)方法基本步驟的是( )。
A.測(cè)試
B.評(píng)價(jià)
C.處理
D.決策
15.一般工程項(xiàng)目范圍定義都采用( )方法。
A.系統(tǒng)分析
B.專(zhuān)家咨詢(xún)
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.單元確認(rèn)
16.把工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程劃分成不同的、相對(duì)獨(dú)立的階段是( )。
A.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)階段
B.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段
C.確定項(xiàng)目目標(biāo)階段
D.確定項(xiàng)目總目標(biāo)階段
17.目前國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的模式是( )。
A.項(xiàng)目式
B.復(fù)合式
C.職能式
D.矩陣式
18.在下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理扮演的角色是項(xiàng)目成員的項(xiàng)目組織形式是( )。
A.職能式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.項(xiàng)目式
19.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)各成員按自己在職能部門(mén)對(duì)應(yīng)的任務(wù)進(jìn)行工作，這樣的組織形式稱(chēng)為( )。
A.職能式
B.強(qiáng)矩陣式
C.弱矩陣式
D.復(fù)合式
20.屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.團(tuán)隊(duì)各成員無(wú)后顧之憂(yōu)
B.管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理指令一致
D.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一
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