2013年咨詢工程師組織管理臨考模擬測試及答案(8)
來源:考試大發(fā)布時間:2013-03-06
【環(huán)球網(wǎng)! 【建工網(wǎng)校】 【中大網(wǎng)! 【考試寶典免費下載】
71.隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為適應(yīng)當(dāng)今社會的需要,管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計原則,主要包括( )原則。
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.明確性
C.整分合
D.彈性設(shè)計
E.“封閉”設(shè)計
72.項目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因,如項目主客觀條件發(fā)生了變化,這種變化從項目主觀上看會有很多方面,由于委托方( )等的變化。
A.資金問題
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.自然條件
E.利益取向
73.在項目管理組織形式中,復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點是( )。
A.管理混亂
B.項目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路慢
74.項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有( )。
A.注意在實踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實踐能力
E.知識更新
75.不屬于項目雇員考核的主要作用是( )。
A.有利于加強成員的團(tuán)隊意識
B.調(diào)動成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
E.考核結(jié)果分析
76.項目雇員考核的管理內(nèi)容包括( )。
A.考核結(jié)果的分析
B.考核分析結(jié)果的記錄
C.考核過程中的分析與總結(jié)
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.結(jié)果的使用
77.項目團(tuán)隊能力開發(fā)的途徑與手段包括( )。
A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓(xùn)
D.評價
E.表彰與獎勵體系
78.招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括( )原則。
A.保密
B.公平
C.誠實信用
D.委托
E.保護(hù)
79.評標(biāo)分為( )。
A.資格預(yù)審
B.資格后審
C.初步評審
D.詳細(xì)評審
E.另類評審
80.投標(biāo)報價應(yīng)由( )以及采用固定價格的風(fēng)險金等組成。
A.直接費用
B.規(guī)費
C.間接費用
D.工程成本、利潤
E.稅金
編輯推薦:
2013年咨詢工程師環(huán)球網(wǎng)校、建工網(wǎng)校、中大網(wǎng)校哪一個更適合你?
2013 年環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師考前密訓(xùn)+終身免費學(xué)習(xí)