2012年注冊咨詢工程師組織與管理真題及答案(6)
來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2013-03-18
51.某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬元,計(jì)劃工期為l0個(gè)月,第B個(gè)月月末已完工作實(shí)際費(fèi)用為900萬元。若此時(shí)預(yù)測項(xiàng)目能否按預(yù)算完成,還需要( 。┬畔。
A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
B.已完工作預(yù)算費(fèi)用
C.已使用的準(zhǔn)備金
D.已消耗的資源數(shù)量
52.工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指( )。
A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制
C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制
D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
53.針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng),指的是( 。┕ぷ。
A.設(shè)計(jì)策劃
B.設(shè)計(jì)評(píng)審
C.設(shè)計(jì)控制
D.設(shè)計(jì)管理
54.某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%,進(jìn)度拖延了15%,該風(fēng)險(xiǎn)事件的影響等級(jí)應(yīng)為( 。。
A.低
B.中等
C.高
D.很高
55.進(jìn)行工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),項(xiàng)目模擬一般采用( 。。
A.蒙特卡羅技術(shù)
B.決策樹技術(shù)
C.頭腦風(fēng)暴技術(shù)
D.魚刺圖技術(shù)
56.制訂工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作是( )。
A.確訂識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟
B.確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略
C.制訂以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單
D.確定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法
57.把不利事件的影響降低到可以接受的限度,這屬于( 。┑膽(yīng)對(duì)措施。
A.回避風(fēng)險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.消除風(fēng)險(xiǎn)
58.某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元,該事故應(yīng)確定為( 。。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
59.在環(huán)境管理體系中,由項(xiàng)目組織的最高管理者制訂,反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是( )。
A.計(jì)劃文件
B.檢查方案
C.環(huán)境方針
D.糾錯(cuò)計(jì)劃
60.工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全專篇的內(nèi)容不包括( 。。
A.總平面布置
B.安裝對(duì)策措施建設(shè)
C.衛(wèi)生保健設(shè)施
D.地質(zhì)安全影響因素
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