金融危機(jī)昭示七大教訓(xùn)
來源:發(fā)布時間:2009-01-14
吳清指出,首先,金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)有度。而所謂“度”的概念,可以從兩方面界定,一是風(fēng)險“可控、可測、可承受”,一是以客戶為中心并適當(dāng)銷售,而非以自我服務(wù)為中心。
第二,金融機(jī)構(gòu)要管理風(fēng)險,而不是冒險。
第三,投資銀行是金融服務(wù)商,而非投機(jī)商。
第四,激勵機(jī)制應(yīng)該重在鼓勵長期追求。激勵機(jī)制也需要外部要求進(jìn)行約束,讓金融機(jī)構(gòu)有所追求,也有所畏懼。
第五,金融監(jiān)管必須化解系統(tǒng)性風(fēng)險。經(jīng)過三年綜合治理,證券行業(yè)歷史積累的系統(tǒng)性風(fēng)險已經(jīng)徹底化解,很多管理制度也得以建立,“其中有些如凈資本監(jiān)管恰好是美國較早使用而又被他們丟掉的經(jīng)驗,這一點(diǎn)值得我們總結(jié)”。
第六,系統(tǒng)性風(fēng)險并非銀行所獨(dú)具。在當(dāng)前金融創(chuàng)新的條件下,非銀行金融機(jī)構(gòu),包括投資銀行在內(nèi),也可以制造系統(tǒng)性的風(fēng)險。
第七,盡管華爾街失敗了,但華爾街所代表的市場化融資模式及投資銀行的功能,仍值得國內(nèi)學(xué)習(xí)和借鑒,吳清表示,國內(nèi)資本市場在這方面發(fā)展得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
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