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2010年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題(4)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-09-05

  44.在進行直方圖分布位置的觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)

  量標準的上下界限有較大距離,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力(  )。

  A.適中,符合要求

  B.偏大,不經(jīng)濟

  C.偏小,需要整改

  D.處于臨界狀態(tài),應(yīng)采取措施

  45.在建設(shè)工程項目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(  )。

  A.對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議

  B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)

  C.對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見

  D.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

  46。施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施;②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃;③安全技術(shù)措施計劃的驗證:④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標;⑤持續(xù)改進。其正確順序是(  ),

  A.②一⑧一④一①一⑤

  B.②一④一①一③一⑤

  C.④一②一①一⑧一⑤

  D.④一②一⑧一①一⑤

  47.下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤的是(  )。

  A.工程變更

  B.工程暫停

  C.材料價格上漲

  D.工期延期

  48.下列質(zhì)量管理的職能活動中,屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是(  )。

  A。制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

  B.明確項目質(zhì)量目標

  C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

  D.行動方案的部署和交底

  49.安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見,有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是(  )。

  A.企業(yè)上級主管部門

  B.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門

  C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

  D.勞動行政主管部門

  50.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員(  )。

  A.參與起草合同條款

  B.參與合同談判和合同簽訂

  C.研究分析合同條款中的不妥之處

  D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

  51.建設(shè)單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是(  )。

  A.確保竣工項目達到投資決策確定的質(zhì)量標準

  B.確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準

  C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

  D.確保施工活動的正常進行

  52.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議,其目的是(  )。

  A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測

  B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督

  C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收意見書

  D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測

  53.某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是(  )。

  A.排列圖法

  B.因果分析圖法

  C.控制圖法

  D.直方圖法

  54.某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時,確認承包商實際完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPl)分別為(  )。

  A.0.6萬元;0.80

  B.一0.6萬元 0.83

  C.一0.48萬元;0.83

  D.0.48萬元:0.80

  55.施工項目的安全檢查應(yīng)由(  )組織,定期進行。

  A.項目技術(shù)負責(zé)人

  B.項目經(jīng)理

  C.專職安全員

  D.企業(yè)安全生產(chǎn)部門

  56.運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制,首先進行的工作是(  )。

  A.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點

  B.分析并確定影響投資控制的因素

  C.進行投資目標分解,確定投資控制的計劃值

  D.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值

  57.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中,組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價,稱為(  )。

  A.持續(xù)改進

  B.管理評審

  C.系統(tǒng)評審

  D.內(nèi)部審核

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