2011年國際商務(wù)師考試輔導(dǎo)國際商務(wù)考試大綱（8）
來源：育路國際商務(wù)師考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-04-29 09:58:45
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)國際商務(wù)師課程 全面的了解國際商務(wù)師考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了 2011年國際商務(wù)師相關(guān)資料 希望對(duì)您參加本次考試有所幫助�。�
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1.計(jì)劃概述
（1）計(jì)劃與計(jì)劃工作
�。�2）計(jì)劃的類型
�。�3）計(jì)劃的作用
2.戰(zhàn)略管理
�。�1）戰(zhàn)略的定義及特點(diǎn)
�。�2）戰(zhàn)略管理的過程
（3）企業(yè)戰(zhàn)略的層次
�。�4）企業(yè)戰(zhàn)略的類型
3.決策
（1）決策的意義與特征
�。�2）決策的過程
�。�3）決策方法
三、組織
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1.熟悉決定組織結(jié)構(gòu)的因素、人員選拔與聘用、績(jī)效評(píng)估、員工培訓(xùn)
2.掌握組織設(shè)計(jì)的基本原理、組織變革的動(dòng)力與阻力、
人力資源規(guī)劃的基本過程、組織結(jié)構(gòu)的基本類型
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1.組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)
�。�1）組織設(shè)計(jì)的基本原理
�。�2）組織結(jié)構(gòu)形式
�。�3）決定組織結(jié)構(gòu)的因素
2.組織變革
（1）組織變革的動(dòng)力與阻力
�。�2）組織變革的內(nèi)容與過程
3.人力資源管理
�。�1） 人力資源規(guī)劃
（2）人員選拔與聘用
�。�3）績(jī)效評(píng)估與員工培訓(xùn)
四、領(lǐng)導(dǎo)
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1.熟悉激勵(lì)的基本方法、激勵(lì)方式、領(lǐng)導(dǎo)的概念和性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2.掌握有效領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)機(jī)制、需求層次理論、雙因素理論、其他的激勵(lì)理論
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1.領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)的概念
（2）領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)的作用
