在忙什么？

    在接受檢查時(shí)，平時(shí)都在做什么？

    當(dāng)我們工作時(shí)，明知年底都要檢查、考核，為什么平時(shí)做了工作，不及時(shí)整理呢？

    再者，總結(jié)也是提升工作的有效方式。說(shuō)明平時(shí)工作只是忙于應(yīng)付，沒(méi)有想法，更沒(méi)有亮點(diǎn)和重點(diǎn)。更為關(guān)鍵的是，平時(shí)忙只是一種沒(méi)有方向的忙，沒(méi)有目的的忙。

    我曾經(jīng)開(kāi)玩笑地對(duì)一些很忙的朋友說(shuō)，你把自己所謂的忙，做個(gè)記錄，一年到頭你到底都干了什么？

    后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，自己確實(shí)沒(méi)干什么？

    筆者經(jīng)常捫心問(wèn)自己，一定要對(duì)得起工作，對(duì)得起企業(yè)，更要對(duì)得起自己。一個(gè)人想混，很容易就混過(guò)去了。

    我在一個(gè)部門檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，凡是喊忙得部門，績(jī)效一般都不好，工作成效是不理想，最得不到高層領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同樣，每個(gè)被管理、愛(ài)喊忙的員工，也都是績(jī)效最差的員工。

    這是為什么呢？

    有一句話說(shuō)得好，方向比勤奮重要，選擇比努力重要。

    為什么忙？

    意思就是說(shuō)，你在忙什么，為什么忙？

    當(dāng)我們所謂的忙，結(jié)果卻與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相違背，與集團(tuán)的重心工作向背離，這種是在瞎忙。結(jié)果自然吃力不討好，辛苦了還挨罵，更不可能有成效。

    其次，工作沒(méi)有計(jì)劃，更沒(méi)有目標(biāo)。平時(shí)忙于應(yīng)付�；蛘吆芏嗍虑槎际欠堑交馃�眉毛的時(shí)候來(lái)應(yīng)對(duì)。結(jié)果呢？該做了沒(méi)有做，該急得事情也沒(méi)有完成。輕重緩急的事情全部變成了緊急事情，自然沒(méi)有效率，更沒(méi)有效果了。

    第三，管理不到位。其實(shí)，一個(gè)企業(yè)，所有員工都喊忙，說(shuō)明這個(gè)企業(yè)一把手有問(wèn)題；如果一個(gè)部門所有員工都喊忙，說(shuō)明這個(gè)部門一把說(shuō)有問(wèn)題。所謂大帥無(wú)能，累死三軍！最關(guān)鍵的是，這個(gè)一把手有沒(méi)有管理能力，統(tǒng)籌能力。平時(shí)計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力是否到位。

    忙得有成效嗎？

    有些部門確實(shí)很忙，但很有成效。一般而言，任何組織都存在“鞭打快�！爆F(xiàn)象。越是能干的部門，領(lǐng)導(dǎo)越會(huì)往這個(gè)部門安排事情。越是越能干的員工，領(lǐng)導(dǎo)越會(huì)安排這個(gè)人工作。道理很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)不希望自己隨時(shí)提心吊膽，擔(dān)心工作能不能干好。自然，越是重要的事情，越是緊急的事情，一般都會(huì)安排能干的部門和個(gè)人。

    這種忙，才是真正的忙。

    可是，有些部門，老是出不了成效，老是被領(lǐng)導(dǎo)挨罵�？伤麄円苍诿Α＿@種是無(wú)效的忙。就得反思為什么忙得無(wú)效，應(yīng)該在那些方面改進(jìn)：能力、技術(shù)、方法還是管理？

    忙的類型：

    忙有很多種，前面提到的有真正忙，能夠出成效的忙。也提到，無(wú)效的忙。

    但筆者在這里說(shuō)明一句，還有一種就是“喊”忙。

    其實(shí)平時(shí)不忙，就是喜歡把事情拖到火燒眉毛的時(shí)候來(lái)忙。

    一般而言，只有在緊急的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)親自關(guān)注。這個(gè)時(shí)候，有些人就表現(xiàn)出很忙。具體就是加班加點(diǎn)，然后“喊”忙？

    作為領(lǐng)導(dǎo)者，其實(shí)，很多時(shí)候，心知肚明一件事情需要忙到什么程度�？墒�，這些人以忙方式來(lái)掩蓋自己工作無(wú)效，來(lái)掩蓋自己無(wú)能，來(lái)掩蓋自己某些天生的缺陷。

    請(qǐng)問(wèn)：

    你是有效的忙，還是瞎忙，還是“喊”忙！