為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢師考試 課程 全面的了解2012年最新 管理咨詢師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對您參加本次考 試有所幫助！

　　10.杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評價(jià)的方法，其主要指標(biāo)是（ ）。

　　A.自有資金利潤率

　　B.銷售利潤率

　　C.資產(chǎn)負(fù)債率

　　D.總資產(chǎn)增長率

　　解析：參見教材P246.

　　11.與自有資金比率相比較，資產(chǎn)負(fù)債率評價(jià)企業(yè)償債能力的側(cè)重點(diǎn)在于（ ）。

　　A.揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度

　　B.揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平

　　C.揭示主權(quán)資本對償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

　　D.揭示負(fù)債與資本的對應(yīng)關(guān)系

　　解析：參見教材P247.

　　12.某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應(yīng)收賬款余額為1200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為1300萬元，根據(jù)以上資料計(jì)算，該公司2005年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（ ）。

　　A.16次

　　B.10次

　　C.9.94次

　　D.8.76次

　　解析：參見教材P248.

　　13.按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。以下選項(xiàng)屬于前饋控制的是（ ）。

　　A.對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制

　　B.通過建立各種制度來控制成本

　　C.產(chǎn)品發(fā)生過程中的成本控制

　　D.對作業(yè)活動進(jìn)行成本控制

　　解析：本題考察前饋控制的內(nèi)容，參見教材P254.依據(jù)題意：對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制階段進(jìn)行成本控制屬于前饋控制。因此，答案是A.

　　14.在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價(jià)值工程分析，確定目標(biāo)成本，作為控制的依據(jù)，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時(shí)機(jī)。按成本控制階段分類，此階段屬于（ ）。

　　A.設(shè)計(jì)階段成本控制階段

　　B.生產(chǎn)階段成本控制階段

　　C.銷售成本控制階段

　　D.售后服務(wù)成本控制階段

　　解析：本題考察成本控制階段的內(nèi)容，參見教材P254.依據(jù)題意：設(shè)計(jì)階段成本控制，亦稱事前成本控制，是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過價(jià)值工程分析，確定目標(biāo)成本，作為控制的依據(jù)，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時(shí)機(jī)。生產(chǎn)階段成本控制和銷售及售后服務(wù)階段的成本控制均屬于日常成本控制。因此，答案是A.

　　15.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略性成本控制的內(nèi)容？（ ）

　　A.作業(yè)成本控制和供應(yīng)鏈成本控制

　　B.質(zhì)量成本控制和環(huán)境成本控制

　　C.生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制

　　D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制和目標(biāo)成本控制

　　解析：本題考察成本控制方法的內(nèi)容，參見教材P254.依據(jù)題意：成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。因此，答案是D.

　　16.管理人員在對經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評價(jià)時(shí)，需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益屬于（ ）。

　　A.差別成本

　　B.沉沒成本

　　C.邊際成本

　　D.機(jī)會成本

　　解析：本題考察成本因素的內(nèi)容，參見教材P255.依據(jù)題意：管理人員在對經(jīng)營決策進(jìn)行分析和評價(jià)時(shí)，需要考慮成本因素。拒絕采取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益屬于機(jī)會成本。因此，答案是D.

　　17.經(jīng)營決策成本分析包括差別成本、機(jī)會成本、付現(xiàn)成本、沉沒成本、邊際成本等。其中，沉沒成本是指（ ）。

　　A.不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額

　　B.拒絕采取某項(xiàng)行動而損失的潛在利益

　　C.一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)�來的任何決算所能改變的成本

　　D.企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少了一個(gè)單位產(chǎn)量而引起的成本變動額

　　解析：本題考察沉沒成本的內(nèi)容，參見教材P255.依據(jù)題意：沉沒成本是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生，無法由現(xiàn)在或?qū)�來的任何決算所能改變的成本。因此，答案是C.

　　18.以下關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的是（ ）。

　　A.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算

　　B.全面預(yù)算管理的編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提，在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下才能產(chǎn)生積極作用

　　C.全面預(yù)算管理由預(yù)算委員會負(fù)責(zé)，預(yù)算一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不再進(jìn)行調(diào)整

　　D.全面預(yù)算管理是對企業(yè)經(jīng)營活動全過程的控制，但不涉及對企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)果的評價(jià)考核

　　解析：參見教材P271.