咨詢工程師組織與管理輔導(dǎo)：工程項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)
來源：考試大發(fā)布時(shí)間：2013-02-03
一、工程項(xiàng)目
工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目，是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。
[例題1-1] 下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是（ �。�。（2007年真題）
A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目
B.擴(kuò)建學(xué)校食堂
C.軟件開發(fā)項(xiàng)目
D.幫助貧困母親工程
[解析]：工程項(xiàng)目的定義中，最重要的是：建設(shè)領(lǐng)域，特定的目的，投資建設(shè)，建筑或建筑安裝工程。
[提示]：這道真題體現(xiàn)了近年考試的趨勢，結(jié)合實(shí)際
[答案]：B
�。ǘ┕こ添�(xiàng)目的特征
1.工程項(xiàng)目的典型特征
�。�1）唯一性
盡管同類產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)有許多相似的工程項(xiàng)目，但由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等會(huì)有苦若干判別，涉及到某些以前沒有做過的事情，所以它總是唯一的。
�。�2）一次性
每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn)，不是一種持續(xù)不斷的工作。
�。�3）項(xiàng)目目標(biāo)的明確性
（4）實(shí)施條件的約束性
約束條件既是工程項(xiàng)目是否成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是工程項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。
2.工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較還有以下特征
�。�1）不確定因素多
�。�2）整體性強(qiáng)
�。�3）建設(shè)周期長
�。�4）不可逆轉(zhuǎn)性
�。�5）工程的固定性
�。�6）生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。工程固定性決定了生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。
二、工程項(xiàng)目階段和工程項(xiàng)目建設(shè)周期
1.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
4.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
1.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
這一階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。此階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。本階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性的作用。可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)由不同的毅然咨詢公司來完成。
2.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
此階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備、設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否離效率的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
此階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。
4.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
此階段應(yīng)完成工程項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目建設(shè)即告結(jié)束。但從工程項(xiàng)目管理角度來看，在保修期間，仍要進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。
[例題1-2]在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（ �。�。（2007年真題）
A.準(zhǔn)備階段
B.策劃與決策階段
C.實(shí)施階段
D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段
[解析]：工程項(xiàng)目的各個(gè)階段中，工作量不大，但最重要的是策劃與決策階段，這是書上的原話。
[提示]：對(duì)于項(xiàng)目四個(gè)階段的特點(diǎn)，歷年的考題都有涉及，這是考試的一個(gè)熱點(diǎn)，大家要注意區(qū)分記憶各個(gè)階段的特點(diǎn)。
[答案]：B