2013年咨詢工程師考試決策分析與評價培訓講義1
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-12-27
第一章 概 述
第一節(jié) 項目決策與決策分析評價
一、項目決策(掌握)
(一)項目決策的含義
本書所稱的項目，是指投資于工程建設的項目。項目決策是指投資者按照自己的意圖目的，在調查分析、研究的基礎上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行技術經(jīng)濟分析，決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。
例題：下列項目與項目決策分析與評價之中的項目一詞含義相符的是( )。
A. 希望工程
B. 三峽工程
C. 五個一工程
D. A+B+C
答案：B
分析：項目一詞，目前已經(jīng)廣泛應用于社會經(jīng)濟各個領域，本書所稱的項目，是指投資于工程建設的項目。
(二)項目決策的重要性
一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準備工作階段;項目實施階段;項目建成和總結階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。
(三)項目決策遵循的原則
1.科學化
2.民主化
例題：項目決策遵循的原則是( )。
A、科學化、民主化
B、方法要科學、合理并多方法驗證
C、分析要邏輯化、有說服力
D、全面準確地了解和掌握決策分析與評價有關的資料數(shù)據(jù)
答案：A
分析：項目決策遵循的原則：1.科學化2.民主化。B、C、D是項目決策分析與評價工作的基本要求
二、項目決策分析與評價
(一)項目決策分析與評價的目的(了解)
項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學的可靠依據(jù)，其具體目標要求是：
(1)擬建項目是否符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。
(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。
(3)生產(chǎn)工藝技術是否先進適用。
(4)項目建成后，投入品的供應和有關配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。
(5)項目建成后，財務效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。
(6)資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求。
(7)項目各項風險是否識別并采取了措施。
(8)建設方案是否進行了多方案比較，達到方案的最優(yōu)化。
例題：項目決策分析與評價的目的是( )。
A、為項目決策提供科學的可靠依據(jù)
B、選擇符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的項目
C、選擇具有市場競爭力的項目
D、多方案比選以選擇最優(yōu)項目
答案：A
分析：B、C、D是項目決策分析與評價的具體目標要求。
(二)項目決策分析與評價的工作程序(掌握)
項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細，由淺到深地進行。
1.投資機會研究階段
2.編制項目建議書階段, 也稱初步可行性研究階段
3.可行性研究階段
4.項目評估階段
5.項目決策審批階段
例題：( )階段研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目。
A、投資機會研究階段
B、編制項目建議書階段
C、初步可行性研究階段
D、可行性研究階段
E、項目評估階段
答案：A
分析：機會研究是擬投資建設項目前的準備性調查研究，是把項目的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進行下一步的深入研究;機會研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目