咨詢工程項(xiàng)目綜合管理考前練習(xí)及答案(2)
來源:考試大發(fā)布時(shí)間:2013-02-03
(二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定的主要內(nèi)容包括( 。。
A.投資建設(shè)的功能要求
B.項(xiàng)目建設(shè)各階段的里程碑
C.對(duì)費(fèi)用控制的要求
D.對(duì)各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
E.上級(jí)主管單位的意愿
2.工程項(xiàng)目管理中,工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用有( 。
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間
D.確定項(xiàng)目進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
E.作為項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)
3.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是( 。。
A.為了保證項(xiàng)目的整體性
B.是統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求
C.是咨詢工程師應(yīng)盡的職責(zé)
D.解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種矛盾沖突
E.確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
4.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則是( )。
A.保證工程項(xiàng)目進(jìn)度要求和安全生產(chǎn)的要求
B.溝通是保證工程項(xiàng)目綜合管理工作展開的主要手段
C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
E.滿足工程項(xiàng)目參與各方的基本要求
5.工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用包括( )。
A.可預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間
D.可以監(jiān)視工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施過程
E.確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
6.制定工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要步驟包括( )。
A.清晰的定義工程項(xiàng)目目標(biāo)
B.對(duì)偏差進(jìn)行分析并采取措施糾正偏差
C.確定質(zhì)量檢查和評(píng)審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評(píng)審安排
D.進(jìn)行資源消耗和評(píng)審,安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃
E.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出對(duì)策
7.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法是( 。。
A.建立計(jì)劃實(shí)施的績(jī)效評(píng)價(jià)制度
B.建立計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
C.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系
D.對(duì)偏差進(jìn)行分析
E.采取措施糾正偏差
8.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括( 。
A.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題,以便提前采取措施
B.作為考核工作成果,實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
C.滿足咨詢工程師檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的要求
D.作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績(jī)效的依據(jù)
E.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
9.設(shè)定工程項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)的要求是( )。
A.目標(biāo)準(zhǔn)確化
B.目標(biāo)信息化
C.目標(biāo)定量化
D.目標(biāo)合理性
E.目標(biāo)具體化
10.工程項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)確定后,所有項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查,項(xiàng)目檢查主要包括( 。┓矫。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查
B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更檢查
C.工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果檢查
D.狀態(tài)檢查
E.工作過程檢查
11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求包括( 。。
A.責(zé)任
B.協(xié)作
C.期望得到的成果、質(zhì)量水平
D.決策要求
E.項(xiàng)目進(jìn)展情況
12.有效溝通對(duì)工程項(xiàng)目的成功來說極為重要。要科學(xué)地實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào),就需要有效的溝通。溝通的重要性主要體現(xiàn)在( 。┓矫妗
A.為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系和構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件
D.是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段
E.是工程項(xiàng)目成功管理的有效途徑
13.有效信息溝通的障礙主要產(chǎn)生在( 。┓矫。
A.認(rèn)知障礙
B.語義障礙
C.個(gè)性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過少造成的障礙