咨詢工程項(xiàng)目范圍管理考前練習(xí)及答案(2)
來(lái)源：考試大發(fā)布時(shí)間：2013-02-03
(二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括（ �。�。
A．業(yè)主需求文件
B．項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè)
C．項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
D．歷史資料
E．工作分解結(jié)構(gòu)
2.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括（ �。�。
A．工程項(xiàng)目范圍定義
B．工程項(xiàng)目范圍目標(biāo)
C．工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
D．工程項(xiàng)目范圍實(shí)施
E．工程項(xiàng)目范圍的變更控制
3.工程項(xiàng)目范圍定義的目的包括（ �。�。
A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B．確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C．明確劃分部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
D．明確希望所達(dá)到的目標(biāo)
E．做好工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施安排
4.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，（ ）是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果。
A．初步設(shè)計(jì)圖樣
B．項(xiàng)目建議書(shū)
C．可行性研究報(bào)告
D．項(xiàng)目的招標(biāo)文件
E．項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
5.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果包括（ �。�
A．項(xiàng)目建議書(shū)
B．項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃
C．初步設(shè)計(jì)圖樣
D．詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖樣
E．項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
6.工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（ �。�。
A．工作范圍描述
B．技術(shù)規(guī)范和圖樣
C．變更令
D．工程項(xiàng)目質(zhì)量要求
E．進(jìn)度報(bào)告
7.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則包括（ �。�
A．變更后的項(xiàng)目不能延長(zhǎng)實(shí)施進(jìn)度
B．變更工作在技術(shù)上可行
C．業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D．變更后的施工工藝不宜復(fù)雜
E．變更后的工作對(duì)總工期的影響不大
8.關(guān)于變更申請(qǐng)的表述正確的有（ �。�
A．咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)
B．咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
C．修改工作必須由承包商來(lái)完成
D．承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時(shí)也考慮在至少滿足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費(fèi)用和縮短工期
E．業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
9.工程項(xiàng)目變更令附件一般包括（ ）。
A．變更工作的具體內(nèi)容
B．變更工作的工作量表
C．變更工作的設(shè)計(jì)圖樣
D．變更工作的設(shè)計(jì)資料
E．變更工作有關(guān)的文件