05年國(guó)考部委總分第5名，招3個(gè)人，最后由于行測(cè)沒(méi)有過(guò)線，而沒(méi)能進(jìn)入面試，今年有意避開(kāi)行測(cè)劃線限制轉(zhuǎn)而報(bào)考某省省直，最終進(jìn)入面試，但行測(cè)仍然是心頭之痛，申論仍然保持高分?jǐn)?shù)，基本上沒(méi)怎么在申論上下功夫。但看了很多壇友的反應(yīng)，覺(jué)得申論比較難，這種情況跟我正好相反，我覺(jué)得國(guó)考行測(cè)60分過(guò)線比較難，所以跟壇友分享申論的學(xué)習(xí)方法，一句話：申論60分很容易。大家盡量提出具體的問(wèn)題，盡量滿足大家的需求。(同時(shí)，大家也要給我傳授一下行測(cè)的提高方法，我的要求是60分)

　　申論考試不及格想短期內(nèi)提高的方法：

　　第一：熟背5-8篇申論范文。基本點(diǎn)如下：1、找好范文(每種題材找一篇：如民生、醫(yī)改等等)，一定要把好范文質(zhì)量。2、熟背(最好能一個(gè)字不落的寫(xiě)出來(lái))。3、分析范文所運(yùn)用的理論基礎(chǔ)。4、按照范文所運(yùn)用的理論基礎(chǔ)，議題靈活套用。

　　第二：放電影。這個(gè)比較形象，但比較事半功倍，晚上睡覺(jué)之前，把你所背過(guò)的申論主題在腦子過(guò)一遍，只要能記住60%就可以，目的是強(qiáng)化鞏固。

　　第三：學(xué)習(xí)熟背范文的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，比較自己以前所寫(xiě)的申論跟其不同之處。注意，任何時(shí)候都可以在腦子里過(guò)過(guò)，因?yàn)槟阋呀?jīng)熟背。

　　第四：做三套真題。注意，按照你熟背范文的思路和結(jié)構(gòu)去寫(xiě)，看看他的答案跟你有什么不同。

　　最后：多關(guān)注其他話題的申論和多看看報(bào)紙，目的只有一個(gè)：強(qiáng)化題感面(即多方面了解國(guó)家關(guān)注的話題)。

　　注意：熟背只是讓你樹(shù)立模式，套用才是根，尤其是理論的套用。

　　09年申論解題思路：

　　第一步，先閱讀全文，快速找出各段中心思想，然后分析各段之間的關(guān)系。以下是詳細(xì)注解。

　　1、去年，胡錦濤總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告中指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，這是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)，要堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。同年5 月l 日，胡錦濤總書(shū)記在鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)有限公司考察時(shí)，肯定了該集團(tuán)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)所取得的成績(jī)，并進(jìn)一步指出，我們要?jiǎng)?chuàng)品牌，讓鄭煤機(jī)的產(chǎn)品具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。(紅色的是重點(diǎn)，縱貫全文，它相當(dāng)于核心)

　　今年9 月8 日至10 日，胡錦濤同志前往河南焦作市農(nóng)村考察糧食生產(chǎn)，在玉米豐產(chǎn)示范田，詢問(wèn)鄉(xiāng)親們對(duì)國(guó)家惠農(nóng)政策有什么要求。一位村民答，希望糧食價(jià)格提一點(diǎn)，政府補(bǔ)助多一點(diǎn)�？倳�(shū)記表示一定把這些意見(jiàn)帶回去。他指出，發(fā)展糧食生產(chǎn)，一靠政策，二靠科技。在溫縣農(nóng)科所，總書(shū)記勉勵(lì)科技人員為糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)走一步發(fā)揮作用。在焦作市隆豐了糧食儲(chǔ)備有限公司，總書(shū)記要走一步把儲(chǔ)備糧食管好。(科技和政策)

　　9 月30 日，胡錦濤同志前往安徽考察。在滁州市鳳陽(yáng)縣小崗村，他說(shuō)：“我要明確告訴鄉(xiāng)親們，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制是黨的農(nóng)村政策的基石，不僅現(xiàn)有土地承包關(guān)系要保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變，還要賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。同時(shí)，要根據(jù)農(nóng)民的意愿，允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)�！�(黨的農(nóng)村政策保持持續(xù)穩(wěn)定)

　　黨的十七屆三中全會(huì)決議指出，當(dāng)前國(guó)際形式繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，我們要抓好和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把握農(nóng)村改革這個(gè)重點(diǎn)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革上取得重大突破，給農(nóng)村發(fā)展注入新的動(dòng)力，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新的活力。(統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展)

　　2、今年10 月，記者就廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行專訪，決策專家c 說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)，廣東一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，它所取得的成績(jī)是激動(dòng)人心的。去年，廣東的GDP 達(dá)人民幣30673 億元，經(jīng)濟(jì)總量首次超過(guò)臺(tái)灣地區(qū)。這是廣東繼1998 年超過(guò)新加坡、2003 年超過(guò)中國(guó)香港之后，又一次超越“亞洲四小龍”，預(yù)計(jì)2010 年間將超過(guò)韓國(guó)。這種變化是非常驚人的。一句話，廣東的成功也是中國(guó)的成功。然而，廣東問(wèn)題也是中國(guó)的問(wèn)題。廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有硬傷。這種結(jié)構(gòu)模式支持了過(guò)去二三十年廣東及東部沿海經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)，現(xiàn)在則遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在加工制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，過(guò)去30 年主要是模仿國(guó)外早期的某種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，“兩頭在外，中間加工。”比如廣東的東莞，一段時(shí)間生產(chǎn)了全世界70 %的電腦電源線，怎么生產(chǎn)的呢?無(wú)非是大量購(gòu)買(mǎi)原材料，經(jīng)過(guò)一道至數(shù)道工序制成零部件，組裝成半成品賣(mài)到海外市場(chǎng)。在嚴(yán)格意義上說(shuō)，東莞只是一個(gè)制造“車(chē)間”，而不是“工廠”。因?yàn)椤肮�廠”對(duì)定價(jià)有決定權(quán)的會(huì)計(jì)和設(shè)計(jì)部門(mén)全是在國(guó)外。結(jié)果，同一件襯衣在美國(guó)賣(mài)近百美元，而我們的出口價(jià)僅七、八美元。(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以及自主創(chuàng)新的重要性)

　　有關(guān)人士告訴記者，現(xiàn)代化重工業(yè)的啟動(dòng)將成為廣東新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要特色，珠三角地區(qū)改革將利用湛江、汕頭等地緣優(yōu)勢(shì)，向南拓展東盟合作，向東搭上臺(tái)海經(jīng)濟(jì)合作快車(chē)。正在進(jìn)行前期工作的湛江鋼鐵廠一期建設(shè)規(guī)模為鋼產(chǎn)能1000 萬(wàn)噸;廣州南沙開(kāi)發(fā)區(qū)中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)300 萬(wàn)噸造船基地也已開(kāi)工生產(chǎn)。此前廣州地區(qū)船廠只能制造6 萬(wàn)噸的船舶。廣東省以輕工業(yè)起家，在改革開(kāi)放初期，重工業(yè)增長(zhǎng)一直處于較低水平。但近年來(lái)重工業(yè)投資持續(xù)增長(zhǎng)，2002 年全省重工業(yè)比重首次超過(guò)了輕工業(yè)。(這些材料可以忽略)

　　在廣東省近期公布的新十大工程規(guī)劃中，規(guī)模龐大的告訴軌道交通項(xiàng)目引人注目。湛江、汕頭、韶關(guān)等相對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)與珠三角核心區(qū)之間的運(yùn)輸時(shí)間，將控制在兩小時(shí)左右。2010 年前后，湛江到廣州市鐵路交通用時(shí)僅為1個(gè)半小時(shí)。這些，將珠三角傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈條大大擴(kuò)大，同時(shí)也將減少石油消耗及汽車(chē)尾氣的排放。(屬于補(bǔ)充材料，不是重點(diǎn))

　　3、東莞某鞋廠的林老板，2003 年來(lái)東莞辦廠前，在臺(tái)灣地區(qū)打拼了20 多年。他說(shuō)現(xiàn)在很糟，最近賠了幾十萬(wàn)元。他已經(jīng)不再接美國(guó)鞋子大賣(mài)場(chǎng)和貿(mào)易商的定單了，覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大。他給記者算了一筆帳，2007 年，受人民幣升值、原材料上漲等影響，合計(jì)增加的成本超過(guò)20%。(成本增加)

　　“廣東山區(qū)對(duì)我來(lái)說(shuō)太陌生，我沒(méi)有太大的興趣內(nèi)遷，到一個(gè)地方又得從頭再來(lái)，需要很多時(shí)間。辛卜給線拉的很長(zhǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)將是致命的打擊�！绷掷习暹@樣回應(yīng)記者提出的是否借這次廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，內(nèi)遷到粵北山區(qū)投資的問(wèn)題。(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移遇到的問(wèn)題)

　　有朋友勸他將工廠遷移到越南。但林老板看的很清楚：“越南勞動(dòng)力缺乏，稅收各方面跟這里差不多。我一些朋友搬到那里，也沒(méi)好到哪里去，做凡年我估計(jì)他們也會(huì)走。”當(dāng)記者問(wèn)林老板，有沒(méi)有考慮走出低端化生存，增加企業(yè)的研發(fā)能力，推出高端產(chǎn)品，林老板有點(diǎn)無(wú)奈地笑著說(shuō)：“還沒(méi)有這個(gè)能力�！�(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移遇到的問(wèn)題：企業(yè)研發(fā)能力、科技創(chuàng)新以及勞動(dòng)力等問(wèn)題)

　　4、“13 年了，回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)的決定很正確�！弊鳛橄愀垭娮蛹瘓F(tuán)董事、總經(jīng)理，徐老板一臉慶幸。他一再跟記者提起依然在東莞等地辦廠的朋友們利潤(rùn)空間越來(lái)越小的尷尬境遇，慶幸自己提前13 年向廣東山區(qū)羅定市的遷移。

　　該電子集團(tuán)1971 年成立于香港，是電源供應(yīng)器制造商。1988 年，出于生產(chǎn)成本和人力資源兩方面考慮，集團(tuán)進(jìn)入深圳寶安區(qū)開(kāi)設(shè)工廠。但到1995 年，徐老板發(fā)現(xiàn)深圳本地可供調(diào)配的資源越來(lái)越少，生產(chǎn)成本已經(jīng)很高，于是決定講工廠遷入羅定。

　　1995 年深圳已提出著重培育和引入高科技企業(yè)，加工生產(chǎn)型企業(yè)受到重視的程度越來(lái)越低。而羅定地區(qū)的綜合生產(chǎn)成本要比珠三角和其他內(nèi)陸城市很多。集團(tuán)遷到羅定后，勞動(dòng)力成本減少了30 % ，運(yùn)輸成本只增加了5 % ，節(jié)約了25 %的生產(chǎn)成本。另外，集團(tuán)的產(chǎn)品過(guò)去主要是出口，但今年以來(lái)內(nèi)銷(xiāo)的部分有所增長(zhǎng)。因此，將工廠遷到羅定，實(shí)際為這部分內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品節(jié)省了不少物流成本。集團(tuán)在羅定13 年，從l 億元的規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在的20 億元，以后還要擴(kuò)大到40 億元的規(guī)模。徐老板到東南亞地區(qū)做過(guò)詳細(xì)考察，他認(rèn)為，不管人力還是其他各方面的資源支持，中國(guó)依然是最佳選擇。(提前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn))

　　目前讓徐老板最為頭疼的是高級(jí)技工的缺乏。他建議市政府想辦法把在珠三角務(wù)工的技術(shù)成熟工人吸引回家鄉(xiāng)就業(yè)，特別是吸引那些走出去的大學(xué)畢業(yè)生們回來(lái)建設(shè)家鄉(xiāng)。(缺乏具有技術(shù)的高級(jí)人才)

　　5、東莞在解放初期，屬東江行政區(qū)管轄，1988 年升格為地級(jí)市。當(dāng)時(shí)，在成本上升的不斷擠壓下，香港繁榮了凡十年的出口加工業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)移，一線之隔的廣東成為首選。改革開(kāi)放初期，廣東采取簡(jiǎn)政放權(quán)措施，吸引外資的審查權(quán)下放給各個(gè)地級(jí)市，東莞則進(jìn)一步把招商引資權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。憑借地緣優(yōu)勢(shì)、全國(guó)各地的廉價(jià)勞動(dòng)力以及外資提供的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，東莞迅速?gòu)囊粋�(gè)無(wú)足輕重的農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為文明國(guó)際的世界工廠。有個(gè)說(shuō)法令東莞人自得不已，“不管在世界上什么地方下訂單，都在東莞制造�！�2007 年，東莞的GDP 大道理創(chuàng)紀(jì)錄的3151 億元。東莞的經(jīng)濟(jì)奇跡，是中國(guó)近30 年經(jīng)濟(jì)奇跡的典型代表。

　　其實(shí)2004 年后，東莞已面臨巨大危機(jī)。先是“民工荒”，接著是人民幣不斷升值、出口退稅政策調(diào)整等因素，增加了加工成本。由于村自為戰(zhàn)，東莞土地的利用效率越來(lái)越低，卻無(wú)法整合，電和水的資源也很緊張，電廠污染也很厲害。在這一系列因素影響下，2007 年，東莞出現(xiàn)了讓人擔(dān)憂的企業(yè)遷廠或倒閉現(xiàn)場(chǎng)。有關(guān)估計(jì)，倒閉、遷移或不辭而別的企業(yè)大概占總數(shù)的10 %到20 %。(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景)

　　種種跡象表明，“東莞模式”，已到了不得不改的地步。但如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，目前還沒(méi)有明確的路徑。低水平的勞動(dòng)力、舊產(chǎn)業(yè)離開(kāi)東莞，高層次的勞動(dòng)力、新產(chǎn)業(yè)從何而來(lái)?

　　有人認(rèn)為，外資企業(yè)，特別是世界500 強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)水平比較高，他們會(huì)成為東莞轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。但也有人尖銳指出，外資企業(yè)是逐利而動(dòng)的，哪里有利可圖就到哪里去，不大可能費(fèi)心費(fèi)力地參與自主創(chuàng)新。只有培養(yǎng)一批扎根本土的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，才更有可能和本地經(jīng)濟(jì)同甘共苦。港資企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)型的歷史，只會(huì)搬遷或倒閉;臺(tái)資企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)都在臺(tái)灣地區(qū)，大陸只是制造部門(mén)而已。(企業(yè)科技水平提高的根本途徑----自主創(chuàng)新，靠外企解決不了根本)

　　某專家認(rèn)為，東莞為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不斷探索而仍不得其門(mén)而入，全國(guó)其他地方的“東莞化” 卻如火如荼的進(jìn)行。長(zhǎng)三角地區(qū)被人津津樂(lè)道的“昆山模式”，其實(shí)和“東莞模式”并無(wú)本質(zhì)差別，只是引進(jìn)的制造業(yè)相對(duì)環(huán)保、高端而已。其他地方，包括武漢、成都、重慶、天津這些城市的新特區(qū)，也不乏類(lèi)似“東莞化”的克隆者。內(nèi)地省區(qū)提出“歡迎沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之類(lèi)口號(hào)，實(shí)非明智的選擇。(對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的照抄照搬模式提出質(zhì)疑)

　　6、在日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)崛起中，稻盛和夫是一位靠加工制造創(chuàng)業(yè)的著名企業(yè)家。他1932年出生于鹿兒島一個(gè)貧寒之家，1959 年與一批志同道合的年輕人聚集到一起，憑借自己研發(fā)的新型精密陶瓷原材料技術(shù)，在十凡年間，便把一個(gè)小規(guī)模的工廠發(fā)展成一個(gè)大型跨國(guó)集團(tuán)公司。

　　稻盛和夫說(shuō)，早期，日本制造的產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)的評(píng)價(jià)是：雖然便宜，卻質(zhì)量不好。他認(rèn)為，沒(méi)有技術(shù)開(kāi)發(fā)上的革新就一定要碰壁，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，掌握世界最好的技術(shù)，這是日本經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)發(fā)展到現(xiàn)在的關(guān)鍵所在。

　　1973 年和1978 年全球范圍內(nèi)出現(xiàn)兩次石油危機(jī)，日元急劇升值，全面抬高了日本產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和出口價(jià)格，過(guò)去曾以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠馳名世界市場(chǎng)的日本產(chǎn)品，一下子變成了商品世界中的貴族。日本企業(yè)如何面對(duì)高成本的挑戰(zhàn)呢?稻盛和夫說(shuō)，當(dāng)時(shí)定單減了一半，公司受到毀滅性的打擊。他的辦法就是跟員工一起共同克服這個(gè)難關(guān)。為了削減成本，員工們充分發(fā)揮智慧和才智，提出了很多改善的建議。當(dāng)時(shí)日本政府曾經(jīng)有一些支援，但更多的還是取決于企業(yè)自身的努力。重要的問(wèn)題是，企業(yè)選擇一個(gè)什么樣的路徑實(shí)現(xiàn)超越。困難，往往成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)最好的推進(jìn)器。(日本企業(yè)案例說(shuō)明技術(shù)革新是企業(yè)的生命線)

　　7、生產(chǎn)加工涉及的范圍很廣，如汽車(chē)、儀表、電器、電子、服裝、鞋帽，以及醫(yī)藥、食品、糧油等等，凡乎涵蓋國(guó)計(jì)民生的各個(gè)方面。

　　有關(guān)人士指出，隨著外資的進(jìn)入，跨國(guó)公司在我國(guó)建立糧食加工企業(yè)，糧食流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈。從一定意義上講，這也能促進(jìn)糧食加工業(yè)的體制改革，但迫切需要我們加強(qiáng)管理，盡快出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施。在這個(gè)問(wèn)題上，食用油加工業(yè)的情況發(fā)人深思。(外資資金進(jìn)入糧食領(lǐng)域迫使國(guó)內(nèi)糧食企業(yè)進(jìn)行體制、機(jī)制、管理方面的改革)

　　同糧食市場(chǎng)不一樣，我國(guó)食用油市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，許多油品和主要原材料從國(guó)外進(jìn)口。Y 集團(tuán)是國(guó)外某大公司在華投資的以糧食加工為主的企業(yè)集團(tuán)，也會(huì)死國(guó)內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)，上世紀(jì)80 年代在深圳蛇口設(shè)廠，為中國(guó)引進(jìn)了小包裝食用油的概念。此后十凡年間，Y 集團(tuán)先后在深圳、青島、天津、廣州、上海、武漢、西安、成都等主要城市投資設(shè)廠和開(kāi)設(shè)貿(mào)易公司，成為國(guó)際知名的糧油加工貿(mào)易商，成功塑造出一批著名品牌，為推動(dòng)中國(guó)糧油行業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

　　隨著城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，2000 年以后，小包裝食用油逐漸取代散裝食用油成為市場(chǎng)主角，也成為整個(gè)食用油市場(chǎng)附加值最高、最賺錢(qián)的行業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示，Y 集團(tuán)國(guó)內(nèi)小包裝食用油的市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。

　　令人關(guān)注的是，Y 集團(tuán)先后在中國(guó)累計(jì)投資40 余家糧油食品以及相關(guān)的生產(chǎn)加工企業(yè)，經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò)2000 家，遍布全國(guó)400個(gè)大中城市，構(gòu)成了在中國(guó)龐大的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)人士認(rèn)為，Y 集團(tuán)的利益擴(kuò)張，使中國(guó)的糧油企業(yè)失去了一次千載難逢的市場(chǎng)給予，換來(lái)一個(gè)無(wú)比強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(食用油市場(chǎng)被外資占大半，歸根結(jié)底是我國(guó)相關(guān)企業(yè)沒(méi)能掌握油品和主要原材料)

　　8、當(dāng)前，糧食問(wèn)題舉世矚目。聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文最近說(shuō)，全世界新增加了l 億缺糧人口;糧農(nóng)組織說(shuō)，37個(gè)國(guó)家因糧價(jià)飄升而導(dǎo)致騷亂;今年4 月，世界銀行發(fā)表報(bào)告稱，過(guò)去3 年，國(guó)際市場(chǎng)小麥價(jià)格上漲181 % ，食品價(jià)格上漲83 %。4 月19 日，全世界最不發(fā)達(dá)的49個(gè)國(guó)家發(fā)表聯(lián)合聲明，呼吁國(guó)際社會(huì)共同解決糧食問(wèn)題危機(jī)。

　　阿根廷的潘帕斯地區(qū)素稱世界級(jí)糧倉(cāng)之一，人們一直堅(jiān)信，那里肥沃的土地和充足的食物都是上帝賜給阿根廷人的禮物。但在現(xiàn)實(shí)的沖擊面前，阿根廷政府不得不考慮再次提高大豆、玉米、小麥的出口關(guān)稅。(為什么阿根廷會(huì)缺糧食?因?yàn)檗r(nóng)業(yè)技術(shù)跟不上)

　　莫尼克是埃及的一名清潔工，每月工資80 美元�！皫�5 美元去市場(chǎng)，只能買(mǎi)到3 千克大米，剩不下幾個(gè)錢(qián)，根本買(mǎi)不了其他東西�！蹦�尼克說(shuō)，因?yàn)橛泻脦讉�(gè)孩子要養(yǎng)活，她家里現(xiàn)在每天只吃一頓飯。國(guó)際糧食市場(chǎng)的這一巨變，讓很多大米進(jìn)口過(guò)處境艱難，在菲律賓首都馬尼拉市400 家國(guó)營(yíng)糧店門(mén)口，每天一早就排起等候的長(zhǎng)隊(duì)。由于糧食工作不力，H 國(guó)總理在一片指責(zé)聲中黯然下臺(tái)。(缺糧導(dǎo)致的現(xiàn)狀)

　　9、下面是記者就我國(guó)糧食問(wèn)題對(duì)國(guó)家糧食局領(lǐng)導(dǎo)Z 先生的采訪摘錄。

　　記者：您能不能介紹一下目前國(guó)家糧食庫(kù)存的情況?

　　Z 先生：這凡年糧食供求是基本平衡的，因?yàn)檫B續(xù)凡年大豐收，所以到年末庫(kù)存相對(duì)穩(wěn)定。國(guó)有糧食的銷(xiāo)售，不算2008 年的收購(gòu)，也可銷(xiāo)售l 年多。

　　記者：現(xiàn)在有一種聲音認(rèn)為我們的糧庫(kù)庫(kù)存有假，您怎么看待這種聲音?

　　Z 先生：我們這凡年的抽查，包括我們當(dāng)前掌握的情況，都表明我們的糧食庫(kù)存量是真實(shí)可靠的。

　　記者：人均耕地面積在減少，您對(duì)此怎么看?

　　Z 先生：耕地是在減少，但黨和國(guó)家對(duì)這個(gè)事情非常重視，18 億畝耕地的紅線是不能破的，這是一個(gè)最基本的保證。18 億畝耕地，意味著我們能夠保證糧食產(chǎn)量至少在l 萬(wàn)億斤以上，從現(xiàn)在的消費(fèi)水平看，這能讓我們的糧食供求基本平衡。

　　記者：2008 年大家對(duì)糧價(jià)問(wèn)題都非常關(guān)心，您覺(jué)得糧價(jià)什么時(shí)候會(huì)見(jiàn)底，大概會(huì)是一個(gè)什么樣的價(jià)格水平?

　　Z 先生：2008 年供求基本平衡，主要糧食品種小麥、稻谷、玉米供大大于求。在這種情況下，糧價(jià)很難漲得很高，如果說(shuō)出現(xiàn)了糧價(jià)漲得很高的情況，國(guó)家也一樣有能力采取措施來(lái)平抑。我們有足夠的庫(kù)存，使價(jià)格保持基本穩(wěn)定，對(duì)此我們很有信心，也請(qǐng)大家放心。但是對(duì)于有關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要解決好糧價(jià)問(wèn)題，歸根結(jié)底還是要想方設(shè)法提高農(nóng)民種田的積極性。一方面要提高農(nóng)民種田補(bǔ)貼，另一方面要通過(guò)技術(shù)手段調(diào)控好農(nóng)業(yè)物資的價(jià)格。如果這兩方面的問(wèn)題解決好了，糧價(jià)問(wèn)題或許根本算不上一個(gè)問(wèn)題。(這段對(duì)話主要強(qiáng)調(diào)糧食供求平穩(wěn)，以及確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性的措施)

　　10、據(jù)悉，今年我國(guó)糧食總產(chǎn)有望超過(guò)歷史最高水平，實(shí)現(xiàn)改革開(kāi)放以來(lái)首次連續(xù)5 年增產(chǎn)。但某專家認(rèn)為，我們絕不可高枕無(wú)憂。他說(shuō)，從長(zhǎng)期來(lái)看，我們必須清醒地意識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品作為發(fā)達(dá)國(guó)家重要的金融工具，將一直被作為掠奪發(fā)展中國(guó)家的工具使用。伴隨著生物能源大面積鋪開(kāi)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，就是明顯的例子。美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格凡十年前曾說(shuō)：“如果你控制了石油，你就控制住了所有國(guó)家;如果你控制了糧食，你就控制住了所有的人�！鞭D(zhuǎn)基因產(chǎn)品，是美國(guó)控制糧食的手段之一。比如玉米，原產(chǎn)墨西哥，是當(dāng)?shù)厝说闹魇�，美�?guó)利用高科技手段研制出的轉(zhuǎn)基因玉米大量進(jìn)入墨西哥，結(jié)果是墨西哥農(nóng)民必須向美國(guó)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)基因玉米種子，而美國(guó)則把自己的轉(zhuǎn)基因技術(shù)當(dāng)成受保護(hù)的專利。這是要挾以此為生的其他國(guó)家農(nóng)民專利。(技術(shù)使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品提高具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力)

　　他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)情況不容樂(lè)觀。近年隨著農(nóng)資價(jià)格大幅上漲，農(nóng)民的生產(chǎn)成本不斷提高，越來(lái)越多的農(nóng)民選擇外出打工，致使大面積耕地荒廢，我國(guó)農(nóng)民的種糧意愿在下降。政府補(bǔ)貼趕不上化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資上漲的速度，近年，化肥與農(nóng)藥價(jià)格等均處于上漲期，即便在政府預(yù)算安排“三農(nóng)”投入5625 億元的前提下，部分雙水稻主產(chǎn)區(qū)仍有雙季稻改種單季稻的趨勢(shì)。(糧食種植面積下降的原因)

　　11、今年9 月胡錦濤同志前往河南考察后，網(wǎng)上有作者發(fā)表了一片談糧價(jià)的文章。其中提出如下政策建議：

　　要鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)，基本的政策取向是提高糧價(jià)和補(bǔ)貼，降低農(nóng)資成本。但種糧補(bǔ)貼受制于財(cái)政狀況，不可能無(wú)限擴(kuò)大。所以，糧價(jià)才是糧食政策的關(guān)鍵。對(duì)于增加農(nóng)民收入而言，糧價(jià)上漲比增加補(bǔ)貼要實(shí)惠有效。按2007 年的糧食產(chǎn)量，中央財(cái)政1028 億元的種糧補(bǔ)貼攤到每公斤上是0.2元。也就是說(shuō)，糧價(jià)每公斤再上漲兩毛，農(nóng)民兄弟就能把從中央財(cái)政獲得的種糧補(bǔ)貼掙回來(lái)。這兩毛錢(qián)的漲幅，按2006 年城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)75 . 92 公斤糧食來(lái)算，人均支出僅增加15 . 2 元。如果每公斤漲五毛呢，那么就可以增加農(nóng)民收入2570 億元，而這換成財(cái)政補(bǔ)貼可能需要好幾年才能實(shí)現(xiàn)。因此，只要糧價(jià)上去了，農(nóng)資價(jià)格漲一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，補(bǔ)貼低一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。

　　我們現(xiàn)在之所以不敢大幅提高糧價(jià)，是擔(dān)憂糧價(jià)上漲影響低收入人群，其實(shí)這種擔(dān)憂是不必要的。因?yàn)檗r(nóng)民基本上不需要買(mǎi)糧，完全可以種糧來(lái)滿足自己吃的需要。因此，真正受糧價(jià)上漲影響的是城鎮(zhèn)居民，尤其是城鎮(zhèn)居民中的低收入者。但這種影響完全可以通過(guò)補(bǔ)貼來(lái)避免，而且這種補(bǔ)貼，要遠(yuǎn)比種糧補(bǔ)貼少。我們可以測(cè)算一下，2006 年城鎮(zhèn)居民低收入的人均糧食消費(fèi)為78 公斤，按占城鎮(zhèn)人口比例20 %計(jì)，為11541 萬(wàn)人。假設(shè)糧食價(jià)格每公斤上漲0 . 2 元，那么低收入人群每人增加糧食消費(fèi)15 . 6 元，如果這部分錢(qián)全部由財(cái)政來(lái)補(bǔ)貼，僅需18 億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1028 億元的種糧補(bǔ)貼。即使財(cái)政給所有國(guó)人都補(bǔ)貼，上漲0.2 元，也僅需支出200 億元，還是要比種糧補(bǔ)貼節(jié)約。

　　糧價(jià)上漲的受損者，一是政府，應(yīng)補(bǔ)貼低入人群而支付財(cái)政資金，但前面算過(guò)，規(guī)模不大，政府完全可以承受;另外的受損者則是城鎮(zhèn)居民中的中、高收入人群。但這部分支出對(duì)他們的消費(fèi)總支出來(lái)講并不大，相信不會(huì)產(chǎn)生重大影響。農(nóng)村支持城市那么多年了，現(xiàn)在確實(shí)該城市反哺農(nóng)村了，提高糧價(jià)其實(shí)是效應(yīng)最直接的一個(gè)反哺政策。

　　因此，在當(dāng)前的政府框架中，提高糧價(jià)是關(guān)鍵之策、點(diǎn)睛之筆。(保持糧食穩(wěn)定的建議措施對(duì)策)

　　第二步，把各段的中心意思單獨(dú)提出來(lái)放在一塊找出他們之間的關(guān)聯(lián)。1-11即表示各段材料的各自意思

　　1、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，這是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。

　　2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以及自主創(chuàng)新的重要性。

　　3、成本增加

　　4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移遇到的問(wèn)題：企業(yè)研發(fā)能力、科技創(chuàng)新以及勞動(dòng)力等問(wèn)題;提前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn);缺乏具有技術(shù)的高級(jí)人才

　　5、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景;企業(yè)科技水平提高的根本途徑----自主創(chuàng)新，靠外企解決不了根本;對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的照抄照搬模式提出質(zhì)疑

　　6、日本企業(yè)案例說(shuō)明技術(shù)革新是企業(yè)的生命線

　　7、外資資金進(jìn)入糧食領(lǐng)域迫使國(guó)內(nèi)糧食企業(yè)進(jìn)行體制、機(jī)制、管理方面的改革;食用油市場(chǎng)被外資占大半，歸根結(jié)底是我國(guó)相關(guān)企業(yè)沒(méi)能掌握油品和主要原材料

　　8、為什么阿根廷會(huì)缺糧食?因?yàn)檗r(nóng)業(yè)技術(shù)跟不上;缺糧導(dǎo)致的現(xiàn)狀

　　9、這段對(duì)話主要強(qiáng)調(diào)糧食供求平穩(wěn)，以及確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性的措施

　　10、技術(shù)使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品提高具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;糧食種植面積下降的原因

　　11、保持糧食穩(wěn)定的建議措施對(duì)策

　　大家看完11段材料的觀點(diǎn)提煉后，是不是所有的觀點(diǎn)都是在圍繞“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”來(lái)展開(kāi)論述，因此，是文章的立題所在。

　　第三步，根據(jù)概括出來(lái)的中心思想，開(kāi)始審題做題，只要圍繞材料中心，不用拘泥于材料，要做到出自于材料，但又要高于材料。

　　以下是本人抽空做的09年申論第一小題答案，歡迎討論(有事情就要外出了，其他的有時(shí)間再做)

　　一、我國(guó)改革開(kāi)放三十年，取得巨大成績(jī)，也面臨許多問(wèn)題，請(qǐng)概述“給定資料”反映的我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展要解決的問(wèn)題。(20分)

　　要求：緊扣給定資料，全面，有條理，不必寫(xiě)成文章。不超過(guò)300字。

　　改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，我國(guó)綜合國(guó)力大幅提升，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱的趨勢(shì)尚未緩解，價(jià)格上漲壓力加大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，節(jié)能減排形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，涉及人民群眾切身利益的問(wèn)題還比較突出。要解決好當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，必須完善和落實(shí)宏觀調(diào)控政策，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;必須切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力;必須提高自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);必須加大攻堅(jiān)力度，確保節(jié)能減排取得重大進(jìn)展;必須促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化;必須全面深化改革，完善推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的體制機(jī)制;必須提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平，開(kāi)創(chuàng)對(duì)外開(kāi)放新局面;必須著力改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧。