育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年房地產(chǎn)估價師經(jīng)營與管理輔導,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績! 建立專業(yè)化的銷售隊伍 銷售隊伍的構(gòu)成 策劃總監(jiān): 全權(quán)負責項目銷售工作,負責推廣活動的招待工組,負責銷售、策劃、開發(fā)之間的溝通與協(xié)調(diào)、負責銷售策略的整體把握;以及銷售過程中各個環(huán)節(jié)各部門的協(xié)調(diào)工作,可以聘請資深銷售專家擔當。 售樓經(jīng)理: 全權(quán)負責銷售人員的組織、工作安排,以及信息反饋的收集,對客戶資料的收集管理,主持日常售樓部工作,協(xié)助新的推廣方案的傳播與實施。 銷售策劃經(jīng)理: 及時準確的收集銷售信息及市場動態(tài)變化信息,及時制定相應的推廣方案和措施,密切配合項目銷售工作,組織然那員收集市場信息,進行相關(guān)樓盤的調(diào)研工組,并提出針對性的推廣意見和建議。 行政經(jīng)理: 負責相關(guān)手續(xù)的辦理:如合同的簽訂和管理等,并協(xié)助銷售總監(jiān)進行內(nèi)務(wù)的管理。 銷售顧問: 全面負責和客戶溝通,帶客戶看樓,簽訂認購書,促成交易,以及售后服務(wù)的跟進。 市場調(diào)研 推廣人員: 全面負責市場信息的調(diào)研和信息的反饋,并制定相關(guān)推廣意見和建議。 |
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·《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》 | 40 |
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·《房地產(chǎn)估價理論與方法》 | 40 |
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·《房地產(chǎn)估價案例與分析》 | 40 |
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